Un consultant en gestion est un professionnel qui fournit des conseils aux chefs d’entreprise qui souhaitent améliorer les processus et les structures au sein de leurs organisations. Un consultant en gestion qui est certifié a normalement reçu les diplômes universitaires nécessaires et a fonctionné comme consultant pendant un certain nombre d’années. Un consultant en gestion certifié se spécialise souvent dans le conseil aux clients dans un ensemble particulier d’industries ou dans l’optimisation d’une certaine fonction commerciale, comme le leadership ou la technologie. Dans la plupart des cas, un professionnel à ce niveau est propriétaire d’une entreprise ou sert à un niveau élevé.
De nombreux professionnels de l’industrie croient qu’un consultant en gestion certifié peut trouver plus facile d’attirer des clients qu’un consultant non certifié. Certains types de certification sont reconnus dans un certain nombre de pays à travers le monde. Les clients voient souvent la certification comme la preuve qu’un consultant a fait preuve d’excellence dans son domaine et peut suivre un code d’éthique.
Au moment où un professionnel est qualifié pour devenir un consultant en gestion certifié, il ou elle a normalement établi un domaine d’expertise. Certains consultants peuvent connaître une industrie particulière pour y avoir travaillé et peuvent être en mesure de fournir des conseils précieux aux gestionnaires et aux cadres. Un consultant qui a une solide expérience en finance, en revanche, peut être plus apte à parler de stratégies de gestion financière, bien qu’il puisse être en mesure de conseiller des professionnels dans un certain nombre d’industries différentes.
Certains consultants en gestion certifiés choisissent de posséder et d’exploiter une entreprise privée. Dans d’autres cas, un consultant certifié peut devenir associé ou partenaire d’une entreprise existante. Ces rôles peuvent exiger qu’un consultant prenne des décisions exécutives concernant les opérations d’une entreprise. Ce type de consultant peut s’engager dans des processus d’embauche, gérer des finances ou élaborer des plans d’affaires.
Lors de l’examen d’un nouveau client, un consultant en gestion certifié peut offrir une consultation gratuite. Un consultant détermine les problèmes rencontrés par une organisation et les solutions les plus appropriées. Certains consultants utilisent une matrice sur laquelle ils font correspondre les problèmes fonctionnels avec des industries particulières. Cette méthode peut les aider à choisir le spécialiste le plus qualifié pour les aider.
Les cabinets de conseil en gestion varient en taille. Certaines opérations plus petites peuvent se concentrer sur des problèmes très spécifiques. Par exemple, une société de consultants techniques pourrait ne travailler qu’avec des entreprises qui s’intéressent à la gestion financière des technologies de l’information (TI). Les grandes entreprises peuvent offrir des consultants pour un certain nombre de fonctions et d’industries différentes.