Le lien entre le leadership et le développement personnel est le fait qu’un bon leadership peut être appris ou amélioré grâce à un processus de développement personnel. Certaines personnes naissent avec des compétences en leadership, ce qui leur donne un avantage lorsqu’il s’agit de prendre des décisions et de prendre le contrôle. D’autres peuvent avoir besoin d’apprendre à être de bons leaders. Même ceux qui ont des compétences naturelles en leadership peuvent également apprendre à devenir un meilleur leader grâce à un processus de développement personnel.
Un lien entre le leadership et le développement personnel est le développement de la capacité à gérer son temps et ses responsabilités. Une telle compétence peut être acquise grâce à un programme de développement personnel et appliquée à l’amélioration des compétences en leadership. Une personne qui sait très bien gérer son temps saura jongler avec plusieurs responsabilités de manière efficace. Une telle compétence est nécessaire pour les dirigeants qui se retrouvent souvent dans des postes où ils doivent effectuer plusieurs tâches.
Un autre lien entre le leadership et le développement personnel peut être observé dans le développement de bonnes compétences interpersonnelles. Tout le monde en position de leadership n’a pas cette capacité. De bonnes compétences interpersonnelles sont une exigence nécessaire pour les dirigeants qui souhaitent établir des relations efficaces avec les autres. Un leader qui ne peut pas communiquer avec les autres membres de son équipe aura bientôt des dissidents en raison de la mauvaise communication entre le leader et les autres membres.
Le leadership et le développement personnel sont liés par le fait que les dirigeants doivent avoir des compétences en gestion des problèmes, afin d’être en mesure de gérer tous les problèmes qu’ils rencontrent de la manière la plus rapide et la plus compétente. Certains programmes de développement personnel enseignent aux individus différentes méthodes de résolution de problèmes. Ces méthodes peuvent inclure des moyens comme la médiation, l’arbitrage ou l’application de diverses techniques de négociation. Ces programmes enseignent également aux dirigeants comment anticiper ou reconnaître les situations qui pourraient entraîner un malentendu afin de prendre des mesures pour prévenir ou atténuer de tels événements.
Les dirigeants doivent être capables de communiquer efficacement avec un large public ainsi qu’avec les petits. Certains programmes de développement personnel impliquent la maîtrise des compétences en communication, ce qui permet à un leader de s’adresser plus facilement et plus naturellement à des foules ainsi qu’à d’autres types de groupes. Une telle compétence comprend des techniques telles que parler clairement, établir un contact visuel et énoncer chaque mot. Les leaders apprennent également à parler avec assurance et à se comporter. Ce programme de développement personnel enseigne également aux dirigeants comment garder leurs discours simples et exempts de significations et d’interprétations confuses.