Faire face à tout type de crise financière peut être une question difficile à aborder. Selon la complexité de la situation et les circonstances entourant le problème, le processus de gestion de la crise financière peut être très simple et direct. À d’autres moments, le processus de gestion peut nécessiter l’élaboration d’une série d’étapes spécifiques qui aident à isoler les effets de la crise financière, à atténuer progressivement ces effets et, en fin de compte, à fournir une feuille de route pour survivre à la situation.
L’une des premières étapes de la gestion des crises financières consiste à rassembler toutes les données pertinentes pour le problème en question. Cela comprend l’identification de la nature de la crise, l’ampleur réelle des effets du problème et la rapidité avec laquelle ces effets se propagent. En obtenant une image claire de ce qui se passe, il est possible de commencer à préparer une réponse à la crise qui, espérons-le, aidera à contenir le problème.
Après avoir rassemblé toutes les données pertinentes, la prochaine étape de la gestion de la crise financière consiste à élaborer et à hiérarchiser les réponses aux effets. Cela nécessite souvent de trouver des moyens de ralentir la progression du problème même si des efforts sont faits pour remédier à tout dommage déjà causé. Par exemple, si la crise financière implique une perte imprévue des réserves financières qui étaient destinées à couvrir les dettes à venir, prendre des mesures pour allouer des fonds provenant d’autres sources pour couvrir ces dettes aidera à en contenir les effets néfastes. Dans le même temps, contacter de manière proactive les créanciers que les paiements peuvent être retardés pendant une courte période peut également aider à préserver ces relations commerciales et peut même amener ces créanciers à renoncer ou à réduire les frais ou pénalités de retard.
Bien que la survie à la crise financière soit un élément clé d’une gestion efficace de la crise financière, le processus ne s’arrête pas une fois que le problème a été maîtrisé et finalement résolu. Il est toujours nécessaire de déterminer pourquoi le problème s’est produit en premier lieu et de développer des stratégies qui minimisent le risque de récidive. En plus de réduire les risques d’une deuxième crise, il est également judicieux de créer et de mettre en œuvre une stratégie de sauvegarde qui peut aider à résoudre le problème s’il devait se reproduire.
Un exemple de base serait une personne qui a subi la perte d’un emploi pendant une période au cours de laquelle il ou elle n’avait pas de réserves financières. Une fois qu’un nouvel emploi est obtenu, l’individu commencerait à mettre de l’argent de côté chaque mois jusqu’à ce qu’il y ait suffisamment de réserves dans un compte portant intérêt pour couvrir toutes les dépenses de base pendant au moins six mois. De ce point de vue, la gestion des crises financières ne consiste pas seulement à gérer une crise qui a récemment eu lieu, mais aussi à créer des ressources qui peuvent aider à faire face aux problèmes futurs.