La concurrence est répandue sur les marchés des capitaux, mais parfois, il est logique de former des partenariats, même avec des rivaux. Un investissement en coentreprise est essentiellement un partenariat commercial dans lequel les deux parties souhaitent atteindre le même objectif. Il s’agit d’un accord formel dans lequel l’investissement initial et les éventuelles distributions de bénéfices sont clairement indiqués. Les coentreprises se produisent souvent entre deux entreprises qui opèrent dans le même secteur ou avec des modèles commerciaux qui se complètent. Il est possible qu’un investissement en coentreprise puisse être formé au niveau national ou international, et les accords pourraient durer à court ou à long terme.
Un investissement en coentreprise est un accord formel qui nécessite généralement les services d’avocats pour être réalisé. Le partenariat peut être égal, où les deux parties détiennent une participation de 50 %, ou il peut y avoir un partenaire majoritaire et minoritaire. Selon les termes de l’accord, un investissement en coentreprise peut être réalisé avec de l’argent, des actions ou une combinaison des deux. Un objectif commun doit être décrit dans l’accord afin que le rôle de chaque partie soit clair.
Certaines industries à forte intensité de capital ont tendance à générer plus de partenariats d’investissement en coentreprise que d’autres. L’énergie, par exemple, est un secteur où de grosses sommes d’argent, une expertise en forage et des équipements sophistiqués sont nécessaires. Certaines opportunités de forage pétrolier et gazier sont extrêmement vastes et convaincantes. Les partenariats sont un moyen courant pour les entreprises de partager des ressources et de créer des systèmes plus rapides et plus rentables pour extraire les ressources naturelles du sol et des fonds marins pour des profits lucratifs.
Certains investissements en coentreprise prennent une vie propre. Par exemple, deux entreprises peuvent convenir d’un investissement en coentreprise pour créer un partenariat où des secteurs d’activité uniques sont combinés et se complètent. Dans le domaine technologique, un tel partenariat peut inclure un fournisseur de logiciels et une société de matériel informatique. Il est possible que la coentreprise soit un engagement à long terme où des opérations distinctes sont créées et du personnel est consacré à la transaction. Pendant ce temps, chacune des sociétés continue d’exercer ses activités principales séparément.
Les investissements dans des coentreprises à l’étranger permettent aux entreprises de s’implanter dans d’autres pays sans avoir à développer des opérations à partir de zéro. Il permet à l’entreprise d’un pays visiteur de tirer parti de l’expertise du partenaire afin d’être plus compétitive. Des exigences réglementaires plus strictes seront probablement nécessaires dans un partenariat transfrontalier par rapport à une entreprise nationale.