La culture organisationnelle d’une organisation fait référence au type de climat et aux valeurs qui influencent les modèles de comportement au sein d’une organisation. Il détermine comment les personnes au sein de cette organisation se comportent dans des situations spécifiques, interagissent avec d’autres membres de l’organisation et se comportent envers les personnes extérieures à l’organisation. Il existe plusieurs dimensions de la culture organisationnelle qui incluent des éléments tels que la structure de leadership, les récompenses, le programme de bien-être, la formalité et le degré d’autonomie.
L’une des dimensions évidentes de la culture organisationnelle est la structure de leadership. Les entreprises peuvent différer quant à l’accessibilité du PDG aux autres membres du personnel. Le degré d’accessibilité d’un cadre supérieur, dirigeant ou président d’une organisation est un facteur qui contribue à son identité culturelle. Lorsqu’il s’agit de la façon dont ils sont abordés par les membres juniors du personnel, certains employeurs sont moins rigides que d’autres. Certains gestionnaires peuvent insister pour être désignés par leur prénom, tandis que d’autres s’attendent à être désignés de manière plus formelle.
Les organisations ont différentes méthodes pour récompenser leurs employés pour leur fidélité et leurs performances exceptionnelles. Une organisation peut y parvenir en promouvant ses employés plus rapidement, en augmentant leurs primes ou en leur offrant des cadeaux. Certaines entreprises peuvent également encourager leurs employés à être performants individuellement, tandis que d’autres préfèrent que leurs employés agissent en équipe. Ce sont également des dimensions de la culture organisationnelle au sein d’une organisation.
Une autre des dimensions de la culture organisationnelle est le type de paquet de bien-être que l’organisation a mis en place pour ses employés. Certaines organisations ont une culture de bien-être plus solide que d’autres. Par exemple, certaines organisations peuvent inclure des caractéristiques telles que l’indemnité de transport dans le salaire de leurs employés. Ils peuvent également fournir le petit-déjeuner et le déjeuner à leurs employés, tandis qu’une autre organisation de la même catégorie n’offrira pas les mêmes concessions à ses travailleurs.
Le degré d’autonomie fait référence à l’approche qu’une organisation adopte en ce qui concerne le respect de la formalité. Cet aspect de la culture organisationnelle comprend des éléments tels que le code vestimentaire acceptable attendu des employés et l’accessibilité de la haute direction au personnel subalterne. Certaines organisations adoptent une approche plus décontractée de la façon dont les employés doivent s’habiller. D’autres organisations sont, de par leur nature même, plus strictes dans leurs exigences. Par exemple, les employés d’un magasin d’accessoires de surf pourraient être autorisés à porter des shorts et des t-shirts pour travailler, tandis qu’un employé d’une organisation financière devrait porter une tenue plus formelle.