Le produit minimum viable (MVP) est une stratégie marketing qui est parfois utilisée pour déterminer le nombre minimum de fonctionnalités qu’un produit doit posséder afin de commencer à offrir ce bien ou ce service aux consommateurs. L’idée derrière l’identification de ces caractéristiques essentielles est de mettre le produit devant le public et de se bâtir une réputation ainsi qu’une clientèle, permettant au produit de commencer à générer des revenus le plus tôt possible. Au fur et à mesure que le marché du produit se développe, la possibilité d’améliorer le bien ou le service afin qu’il augmente progressivement sa valeur pour les consommateurs est présente, sur la base des commentaires reçus de ces premiers consommateurs.
Il existe un certain nombre d’avantages associés au concept de lancement d’un produit minimum viable. Il s’agit d’économiser du temps et de l’argent sur le développement du produit lui-même. En se concentrant sur les fonctionnalités essentielles nécessaires pour capter l’attention des consommateurs, le développeur évite l’inclusion d’autres fonctionnalités qui peuvent ou non ajouter de la valeur au produit dans l’esprit des consommateurs, et concentre l’attention sur ces principaux avantages. À long terme, cette approche signifie que moins d’argent est dépensé dans le développement et que la nécessité de supprimer quelque chose du produit est minimisée. Dans le même temps, le produit minimum viable fournit une base solide pour apporter des améliorations ultérieures, en fonction de la réception du produit par les consommateurs et des commentaires et suggestions reçus de ces clients.
L’identification des caractéristiques qu’un produit minimum viable doit avoir pour être compétitif sur le marché implique souvent de mener des recherches sur les désirs et les besoins d’un groupe de niche de consommateurs. La recherche peut être gérée à l’aide de diverses méthodes, telles que l’invitation de consommateurs sélectionnés à participer à des panels ou à des enquêtes, la réalisation de campagnes de publipostage de masse ou l’utilisation d’enquêtes en ligne pour avoir une idée de ce que les consommateurs veulent dans un type de produit donné. Une fois les données collectées et organisées, l’équipe de développement peut utiliser ces informations pour identifier un groupe central de fonctionnalités susceptibles de plaire à un marché de consommateurs capables de maintenir le produit et de lui permettre de générer un profit raisonnable.
En cas de succès, un produit minimum viable génère des ventes et suscite également des commentaires des consommateurs qui peuvent ensuite être utilisés pour affiner le produit. Cette approche peut fonctionner pour tout, du détergent à vaisselle à la conception d’une boutique en ligne. En fournissant suffisamment de valeur pour attirer les clients sans trop de cloches et de sifflets supplémentaires, une entreprise peut se constituer une clientèle, établir une présence sur le marché et améliorer progressivement le produit afin que l’attrait continue de s’élargir tout en conservant la majorité de cette clientèle. groupe de consommateurs de base.