Une analyse de marché PEST est un processus en quatre étapes par lequel les entreprises étudient les différents facteurs qui les affecteront dans leur environnement commercial. Ces facteurs échappent souvent au contrôle de la direction, mais doivent être pris en considération pour connaître les obstacles potentiels aux affaires qui peuvent survenir. Lors de la réalisation d’une analyse de marché PEST, la direction doit tenir compte des aspects politiques, économiques, sociaux et technologiques de la communauté et du marché qu’elle habite. Certaines entreprises pourraient souhaiter aller encore plus loin avec une analyse de marché PESTLE, qui prend également en compte les problèmes juridiques et environnementaux qui pourraient entrer en jeu au cours des affaires.
Il est courant pour une entreprise qui vient de démarrer ou qui souhaite se diversifier avec une sorte de nouvelle initiative de se pencher sur ses propres forces et faiblesses avant de prendre ces mesures. Bien que cela puisse être utile, ce n’est qu’une partie de l’image de l’entreprise. Il existe également des facteurs externes au sein de tout environnement commercial qui peuvent avoir un impact certain sur la façon dont une entreprise est menée et si elle sera ou non rentable. Tous ces facteurs externes sont pris en considération dans une analyse de marché PEST.
Pour commencer une analyse de marché PEST, l’environnement politique entourant une entreprise doit être étudié de près. Une réglementation gouvernementale stricte dans un domaine spécifique peut entraver une entreprise, tandis que les codes fiscaux, qui varient d’un endroit à l’autre, peuvent évidemment affecter le résultat net. Les facteurs économiques constituent la partie suivante de l’équation, puisque la richesse des citoyens dans une zone ou un marché spécifique aura évidemment un impact sur les perspectives d’une entreprise.
Poursuivant une analyse de marché PEST, les entreprises doivent être conscientes des facteurs sociaux qui pourraient les affecter. Ces problèmes sociaux peuvent aller des croyances religieuses répandues dans une société aux statistiques démographiques qui peuvent certainement avoir un impact sur la demande de produits dans une région. En conclusion de l’analyse PEST, les dirigeants d’entreprise doivent tenir compte des facteurs technologiques dans leur domaine d’activité. Il serait impossible de lancer une entreprise sans la technologie appropriée en place.
Il existe de nombreuses questions à étudier dans chaque partie d’une analyse de marché PEST, selon le type d’entreprise et le marché qu’elle envisage d’entrer. Dans certains cas, les entreprises peuvent même souhaiter étendre l’analyse pour inclure une étude approfondie des questions juridiques et environnementales dans un certain domaine. L’ajout de ces deux domaines à l’analyse en fait une analyse PESTLE.