Le roulement de la direction est affecté par la satisfaction professionnelle globale d’un employé, telle qu’elle est influencée par son estimation de ses conditions de travail, de sa place dans la vie et de ses perspectives d’avenir. Le taux de roulement du personnel d’une entreprise est important pour sa capacité à fonctionner efficacement, mais le roulement de la direction, en particulier, peut avoir un impact significatif sur la rentabilité. Par conséquent, les facteurs qui influent sur le roulement de la direction font l’objet d’une étude constante alors que les entreprises tentent de comprendre ce qui rend les travailleurs heureux et maintient le taux de roulement à un niveau acceptable.
Le roulement est le taux auquel les employés changent d’emploi. Il reflète la durée pendant laquelle les employés ont tendance à rester dans une entreprise particulière avant de partir pour un nouveau poste. Le secteur des affaires suit les taux de rotation des employés pour la plupart des grandes entreprises, car on pense généralement qu’ils sont indicatifs des conditions de travail dans l’entreprise. Des taux de roulement plus élevés envoient un signal d’alarme aux employés potentiels que les nouvelles recrues finissent par mécontenter de leur poste et partent en peu de temps.
Les politiques et procédures qui se rapportent directement aux conditions de travail sont des facteurs clés du roulement de la direction. Ceux-ci incluent les éléments essentiels du travail, tels que le salaire, les avantages et l’environnement de travail. Les problèmes spécifiques peuvent inclure des problèmes avec la culture de l’entreprise, y compris la façon dont la portée du travail est définie, la chaîne de commandement et les conflits de personnalité. Un dirigeant peut être mécontent de l’un de ces facteurs ou d’une combinaison. Par exemple, il peut être insatisfait de son taux de rémunération, et cela peut être la seule raison pour laquelle il accepte une nouvelle offre d’emploi. Dans d’autres circonstances, un cadre peut être généralement mécontent parce qu’il a trop à faire, ce qui reflète une mauvaise gestion globale de l’entreprise et le fait travailler trop d’heures.
D’autres facteurs qui affectent le roulement de la direction concernent la place d’un employé dans la vie. Un cadre pourrait considérer son poste actuel comme un tremplin vers autre chose. Il peut avoir un trajet domicile-travail qu’il juge trop lourd, alors il change d’emploi pour être plus près de chez lui. Il existe un certain nombre de problèmes qui peuvent rendre un employé suffisamment mécontent pour partir et qui découlent de sa vie familiale et de ses objectifs personnels. Les facteurs qui relèvent de cette catégorie, par rapport à la catégorie des conditions de travail, ont tendance à échapper au contrôle de l’entreprise.
Les perspectives d’emploi futures affectent également la rotation des cadres. Les cadres veulent sentir qu’ils ont une voie de mobilité ascendante. S’ils se sentent bloqués ou si leurs efforts ne sont pas reconnus par l’entreprise, ils sont plus susceptibles de faire un pas latéral vers un concurrent. Les possibilités d’avancement et le niveau de défi inhérent au travail qu’ils font sont des facteurs importants dans la satisfaction professionnelle globale d’un cadre supérieur.