Le lien entre le capital intellectuel et la gestion des connaissances peut être tiré de la valeur de la gestion des connaissances en tant que moyen d’exploiter et d’évaluer le capital intellectuel. Le capital intellectuel fait référence au référentiel de connaissances et d’expérience qui est déposé au sein des différentes personnes qui composent la base d’employés de l’entreprise. Généralement, tous les individus d’une organisation ont différents types de capital intellectuel allant de différentes applications et de différents niveaux de capital. Le lien entre le capital intellectuel et la gestion des connaissances est la manière dont les différents capitaux intellectuels sont affectés aux endroits où ils sont le plus nécessaires dans l’organisation.
Sans une bonne gestion des connaissances, une entreprise avec les employés les plus brillants et les plus expérimentés peut ne pas être en mesure de fonctionner à son niveau optimal. L’application d’une dose judicieuse de gestion des connaissances aide à éliminer cette tendance négative. Ce lien entre le capital intellectuel et la gestion des connaissances peut être observé dans le cas d’une entreprise qui embauche des employés aux compétences différentes. Une telle entreprise évaluera le niveau de capital intellectuel possédé par les individus en vue de trouver le poste où ils s’intégreront le mieux. Ceux qui ont plus d’éducation, d’expérience et de formation seront affectés à un poste plus managérial que ceux qui ont moins d’éducation et d’expérience.
L’application de la gestion des connaissances signifie également que les employés qui démontrent une aptitude à d’autres fonctions que celles pour lesquelles ils étaient initialement employés seront réévalués en fonction de leur valeur accrue pour l’organisation. Un exemple serait un employé qui a été embauché pour faire du secrétariat, mais qui présente un grand répertoire de connaissances sur les technologies de l’information en général. L’entreprise peut retirer cet employé du poste de secrétariat et le réaffecter à un poste où ces connaissances profiteront à l’organisation. Une telle entreprise évaluera la valeur des connaissances en secrétariat de l’employé et sa valeur pour l’organisation par rapport aux connaissances en technologie de l’information de l’employé et sa valeur avant de décider laquelle est la plus importante.
La gestion des connaissances au sein d’une entreprise est en outre liée au capital intellectuel par le fait que la structure de gestion des connaissances d’une entreprise fait partie de son capital intellectuel. La gestion du capital intellectuel profite à une entreprise de diverses manières. Elle permet à l’entreprise d’augmenter son rendement par le simple fait que les capacités intellectuelles des employés sont mises à profit au mieux. Lorsque l’efficacité et la production d’une organisation augmentent, cela se traduit également par des marges bénéficiaires et une croissance plus élevées.