La durabilité économique est une stratégie concrète dans laquelle les entreprises s’engagent pour s’assurer qu’elles restent une entreprise en activité. Les différentes stratégies incluent la comptabilité ou la gestion allégée, l’analyse du marché concurrentiel, la différenciation des produits, la croissance concentrée ou des stratégies similaires. L’environnement d’exploitation économique d’une entreprise restera rarement statique ; des forces externes feront pression sur l’entreprise pour qu’elle apporte des changements aux pratiques commerciales qui aideront l’entreprise à maintenir sa viabilité économique. L’utilisation d’une ou plusieurs de ces stratégies peut garantir que l’entreprise reste compétitive et stable dans toutes les économies.
La durabilité économique d’une entreprise vient de son actionnariat ou de son équipe de direction. Ces groupes élaborent souvent une déclaration écrite sur la façon dont l’entreprise réagira et s’engagera dans des opérations qui ajoutent de la valeur à l’entreprise, parfois appelée le manifeste de l’entreprise. Un tel document permet de définir la stratégie de l’entreprise.
L’utilisation de principes de comptabilité ou de gestion lean est souvent le point de départ de la pérennité d’une entreprise. Ces principes portent sur la réduction des déchets dans l’entreprise. Toute activité ou opération qui n’apporte pas de valeur ajoutée est sujette à suppression. Ce processus peut aider à rationaliser les opérations de l’entreprise et peut entraîner une réduction des coûts d’exploitation, augmentant ainsi la durabilité économique de l’entreprise.
Deux autres stratégies de durabilité économique comprennent l’analyse du marché et la différenciation des produits. À l’aide d’une analyse de marché, une entreprise peut déterminer où se situent les lacunes dans une économie. Cela permet à l’entreprise de concentrer ses actions sur la satisfaction des besoins non satisfaits des consommateurs dans ces lacunes. Les entreprises qui se concentrent sur ces domaines trouvent souvent de nouvelles industries qui permettent un maximum de profits lors de la vente de biens ou de services. La capacité de contrôler le marché est possible puisque les concurrents sont absents de l’industrie.
La différenciation des produits se produit lorsqu’une entreprise opère dans un environnement hautement concurrentiel. La meilleure stratégie de durabilité économique pour ce type de marché consiste à créer un produit qui ne peut pas être facilement reproduit par une autre entreprise. Une entreprise peut alors conquérir des parts de marché en fournissant des biens ou des services spécifiques qui répondent à la demande des consommateurs.
Dans certains cas, une entreprise peut trouver préférable d’offrir des produits de substitution. Ces produits répondent à la demande des consommateurs au lieu du produit préféré. À mesure que le prix du produit préféré augmente, les ventes de produits de substitution augmentent généralement, car les consommateurs recherchent des options moins chères pour des produits similaires.
Les stratégies de croissance concentrée permettent à une entreprise de croître plus lentement grâce à son propre capital. Cela évite le recours à des financements extérieurs et diminue le risque financier pour l’entreprise. Pendant les périodes économiques moroses, les entreprises ont souvent du mal à maintenir la production commerciale actuelle. Les paiements élevés aux prêteurs extérieurs réduiront la viabilité économique de l’entreprise. Une croissance lente utilisant uniquement les liquidités générées par les opérations commerciales normales peut aider à garantir que l’entreprise dispose de fonds suffisants pendant une croissance économique lente.