La diversité des fournisseurs fait référence à un effort délibéré pour s’engager dans des relations commerciales avec des entreprises détenues par certaines catégories d’individus. Il peut s’agir d’entreprises détenues par des minorités ethniques, des anciens combattants et des femmes. Bon nombre de ces entreprises ont toujours été sous-utilisées, ce qui peut avoir des effets sociaux et économiques étendus. La diversité des fournisseurs est un moyen d’initier le changement. Bien que de nombreuses entreprises s’engagent dans de tels efforts, elles sont souvent confrontées à des défis lorsqu’elles tentent de les réaliser.
Il existe un large éventail de fournisseurs de biens et de services disponibles. Pourtant, il était courant de constater que les grandes entreprises avaient quelques fournisseurs, qui étaient aussi généralement de grandes entreprises. Il a été constaté qu’il y avait un besoin de changement. Les consommateurs prennent généralement note des pratiques commerciales des grandes entreprises. Parmi les choses qu’ils peuvent observer, il y a les choix que ces sociétés font à l’égard de leurs partenaires et affiliés.
Il y a un nombre croissant de cas où les petites entreprises et les membres du public protestent contre ou condamnent les entreprises qui ne font pas appel à des fournisseurs communautaires. Cependant, le raisonnement en faveur de la diversité des fournisseurs n’est pas simplement de pacifier les propriétaires de petites entreprises et les consommateurs sensibles. Si les grandes sociétés ne traitent pas avec ces petites entreprises, elles sont essentiellement exclues de marchés très lucratifs. Cela peut entraîner des conséquences économiques négatives généralisées, qui peuvent généralement être évitées si de meilleures décisions sont prises.
Par exemple, on constate souvent que les femmes gagnent moins que les hommes. En ce qui concerne la propriété des entreprises, cependant, on peut constater que davantage de femmes sont des entrepreneurs. Si un effort délibéré n’est pas fait pour engager les entreprises détenues par des femmes à plus grande échelle, cette disparité des revenus peut ne pas être corrigée.
Un autre des avantages qui découle de cette pratique est que le fait d’avoir un réseau diversifié de fournisseurs peut favoriser ou accroître la diversification de la chaîne d’approvisionnement. La fourniture de biens ou de services peut être interrompue ou impactée négativement par un large éventail de problèmes. Les entreprises sont généralement encouragées à essayer de prévenir ce risque en ayant plusieurs sources.
Les entreprises qui tentent de mettre en œuvre la diversité des fournisseurs peuvent avoir des difficultés à le faire. Un problème qu’ils peuvent avoir est d’identifier les petites entreprises qui peuvent répondre à leurs besoins. Les petites entreprises ont souvent des budgets limités pour le marketing et la promotion et, par conséquent, sont inconnues. Un autre problème qui peut survenir est que les plus hauts responsables d’une entreprise peuvent exprimer un engagement envers la diversité des fournisseurs, mais ceux qui sont en mesure d’agir sur ces engagements peuvent ne pas le faire.
On espère cependant qu’un jour viendra où la nécessité de ces efforts délibérés sera éliminée. Il a été constaté que les jeunes générations entrant dans le monde des affaires sont plus naturellement enclines à la diversité. Le nombre d’entrepreneurs prospères qui sont de plus en plus mis en lumière a tendance à influencer des attitudes plus positives quant au potentiel des petites entreprises et des start-up.