Un groupe de gestion du personnel aide une organisation à gérer et à accroître la valeur de ses employés. Plus communément appelée gestion des ressources humaines, il s’agit d’une équipe administrative qui gère les problèmes des employés, du recrutement et de l’embauche au développement et à la cessation d’emploi. Il établit le lien entre les fonctions administratives des ressources humaines et d’autres facteurs qui aident les employés à s’épanouir.
L’une des tâches les plus importantes d’un groupe de gestion du personnel consiste à déterminer les postes à pourvoir et à gérer les efforts de recrutement. Cela comprend la recherche, l’entretien et l’embauche d’employés qui peuvent aider l’organisation à atteindre ses objectifs stratégiques. Pour ce faire, un groupe de gestion du personnel doit connaître à la fois les besoins d’une entreprise et sa culture d’entreprise.
Une fois qu’un employé a été embauché, un groupe de gestion du personnel supervisera également généralement le processus d’intégration et de formation. Cela comprend l’éducation du nouvel employé quant à la façon dont l’organisation fonctionne à tous les niveaux. Le groupe est chargé de s’assurer que le nouvel employé dispose des outils nécessaires pour commencer à travailler et s’intégrer à l’organisation.
Dans la plupart des cas, un groupe de gestion du personnel supervisera également les efforts visant à accroître la valeur de la main-d’œuvre. Cela comprend la mise à disposition des ressources éducatives appropriées pour les employés, telles que des séminaires, une formation sur des éléments spécifiques et la prise de dispositions pour subventionner l’éducation organisée individuellement. Cela peut également impliquer d’analyser la main-d’œuvre pour s’assurer que chaque employé occupe la position la plus avantageuse. Dans certains cas, un employé peut être déplacé dans un rôle différent en raison de l’intervention de ce groupe.
Un groupe typique de gestion du personnel est également chargé de procéder périodiquement, et généralement chaque année, à des évaluations du rendement au travail. Le groupe travaillera généralement avec des cadres, des gestionnaires et des superviseurs pour s’assurer que le processus est géré de manière efficace, efficiente et légale. Même s’il ne procède pas à de véritables évaluations de performance, le groupe joue généralement un rôle important dans le processus.
Habituellement, le groupe de gestion du personnel gère également les salaires, les avantages et les primes. Cela peut inclure la détermination des salaires, qui est souvent une extension du processus d’évaluation des performances. Il s’agit également de s’assurer que tous ces éléments sont gérés à la satisfaction des employés afin de maintenir le moral.
Un groupe de gestion du personnel peut également gérer les relations avec les employés. Cela peut inclure des mesures préventives, telles que la planification de retraites pour les employés, de séminaires et d’autres événements spéciaux qui encouragent la coopération. Cela implique également généralement la gestion et la résolution des conflits et de toute activité illégale des membres du personnel, comme le harcèlement sexuel.