Le développement de la gestion est le processus d’apprentissage pour devenir un meilleur gestionnaire et leader. La compétence d’une personne à la tête d’un service ou d’une équipe est largement considérée comme l’un des principaux facteurs de réussite. Lorsqu’un chef d’équipe est qualifié, les projets sont plus susceptibles de se terminer dans les délais et dans les limites du budget. Il existe deux formes principales de développement de la gestion : informelle, souvent sur le tas, ou formelle, généralement appelée coaching. Alors que de nombreux domaines de base de la formation en gestion sont simples à apprendre tout en travaillant, de nombreuses formes avancées nécessiteront probablement l’aide d’un mentor ou d’un coach.
Les concepts de développement de la gestion ont commencé au milieu du XXe siècle, mais n’ont vraiment commencé à entrer dans le monde des affaires que vers la fin du siècle. Ces concepts sont venus au premier plan à mesure que la concurrence entre les entreprises augmentait avec les économies mondiales et les améliorations technologiques. Dans le passé, si un grand programme prenait plus de temps que prévu, cela ne posait pas de problème. Maintenant, ce même projet peut être rendu obsolète ou redondant dans la même petite fenêtre de temps.
Étant donné que l’efficacité au travail est tellement plus importante aujourd’hui, les concepts de développement de la gestion sont cruciaux pour le succès d’une entreprise. Dans un bureau moderne, un manager ou un chef d’équipe est censé améliorer constamment ses compétences. Ceci est souvent accompli simplement en dirigeant d’autres personnes et en gérant les affaires quotidiennes de l’équipe. Certaines entreprises exigeront des évaluations périodiques pour aider à quantifier les améliorations d’une période à l’autre.
Lorsque le développement informel de la gestion est impossible, ou qu’un type d’information plus spécifique est requis, une entreprise fera souvent appel à un coach d’affaires. Ces coachs aideront les managers dans leur travail, en trouvant les endroits où ils sont forts et où ils doivent s’améliorer. Les entraîneurs enseigneront également des compétences ciblées qui s’appliquent à une tâche ou à une industrie spécifique. En utilisant un coach, un manager relativement nouveau peut être radicalement amélioré en très peu de temps.
Au fur et à mesure que les idées derrière le développement de la gestion deviennent plus courantes, des certifications de gestion spécifiques apparaissent également. Ces certifications indiquent qu’une personne a suivi une formation formelle en gestion, lui permettant de contourner les exigences d’expérience ou d’âge qui étaient courantes dans le passé. Étant donné que ces certifications sont presque toujours délivrées par une organisation, il s’agit généralement d’une forme de formation formelle.
Les concepts impliqués dans le développement de la gestion sont plus courants dans les milieux scolaires qu’ils ne l’étaient dans le passé. Des opportunités de suivre une formation ciblée en gestion sont apparues dans la plupart des écoles de commerce. Ces cours donneront à l’étudiant une bonne base dans les pratiques de gestion et lui permettront également d’être un coach d’affaires.