Le risque comparatif est un terme utilisé pour décrire le degré variable de risque associé à un ou plusieurs choix possibles de la part d’une proposition commerciale. La proposition peut avoir à voir avec une sorte d’entreprise, comme investir dans différentes entreprises, choisir de localiser une nouvelle installation dans un emplacement géographique plutôt qu’un autre, ou même prendre des décisions sur l’opportunité d’apporter des modifications à un produit existant ou de conserver la formule ou la configuration actuelle en place. En fin de compte, l’objectif de l’évaluation du risque comparatif est d’identifier l’option qui est susceptible de produire le meilleur avantage possible tout en maintenant le niveau de risque dans une fourchette acceptable.
Une façon de comprendre le risque comparatif est de considérer un propriétaire d’entreprise qui se voit offrir la possibilité de modifier la formule d’un produit à succès. D’une part, la modification a la possibilité d’attirer des consommateurs supplémentaires qui augmenteront les revenus de l’entreprise. Dans le même temps, il existe un risque que le changement aliène les clients plus âgés et n’attire pas suffisamment de nouvelles entreprises pour compenser les revenus perdus. Dans cet esprit, le propriétaire de l’entreprise prendra le temps d’examiner chacun des deux scénarios en termes de ce que pourrait être le résultat pour l’entreprise, puis de décider quelle ligne de conduite est la plus susceptible d’aboutir à un résultat qui soit bon pour les deux. le résultat net et la réputation de l’entreprise.
Le processus de risque comparatif appelle à identifier toutes les lignes de conduite possibles, puis à projeter le résultat de chaque scénario. Dans le cadre du processus, il est très important de déterminer les risques en termes de ressources dépensées et d’impact sur la fidélité des consommateurs et tout autre facteur impliquant l’utilisation des ressources de l’entreprise. En qualifiant le type de risque associé à chaque scénario, puis en quantifiant le niveau de risque et en comparant ces risques aux avantages associés à chaque action possible, il est plus facile d’éviter les décisions les plus susceptibles de nuire à l’opération et de se concentrer davantage sur les options qui peuvent comporter certains risques, mais qui présentent également suffisamment d’avantages potentiels pour que le risque en vaille la peine.
Le risque comparatif peut impliquer à peu près n’importe quel type de transaction financière ou commerciale. Un investisseur s’engage dans un risque comparatif lorsqu’il considère la volatilité de deux investissements possibles et pèse ces risques par rapport aux rendements possibles. Les entreprises tiennent également compte du risque comparatif lorsqu’il s’agit de sélectionner des emplacements pour l’établissement de nouvelles installations telles que des usines de fabrication ou des magasins de détail. Du développement de produits à quelque chose d’aussi simple que de changer l’agencement d’un magasin de détail, prendre le temps d’évaluer les risques associés à chaque option et de comparer ces risques les uns aux autres et les récompenses potentielles contribueront grandement à prendre la meilleure décision possible. .