Lorsque la motivation des employés est faible, les entreprises peuvent traverser une période difficile. Le mécontentement au travail peut entraîner une faible production, un mauvais comportement, des absences fréquentes et un service client médiocre. Beaucoup pensent que la seule façon d’augmenter véritablement la motivation des employés est d’incitatifs financiers, et bien que ce soit certainement un facteur important, ce n’est pas la seule chose qui peut fonctionner. Il existe de nombreuses façons d’aider les employés à être plus enthousiastes à propos de leur travail.
Une façon d’augmenter la motivation des employés est de donner aux employés des commentaires sur leurs performances. Il ne s’agit pas simplement de signaler quand un travailleur fait quelque chose de mal. En fait, certains managers ne donnent de feedback que pour corriger les erreurs. Au lieu de cela, attraper les gens qui font quelque chose de bien peut être extrêmement épanouissant. Les employés ont besoin de savoir que leurs efforts sont appréciés et les éloges peuvent contribuer grandement à faire cette déclaration.
Dans cette veine, certaines entreprises organisent des concours de « travailleur de la semaine » ou du mois où les employés peuvent être publiquement reconnus pour leur excellence. La source de fierté de faire un travail crée généralement la motivation des employés, mais cela ne devrait pas être le seul moment où des commentaires positifs sont donnés. En général, essayez de faire régulièrement des commentaires positifs et appréciatifs.
Les entreprises qui donnent aux travailleurs des moyens légitimes et équitables d’évoluer ont construit une motivation. Lorsqu’il y a des employés qui occupent des postes de niveau supérieur parce qu’ils y ont été promus, il est clair que travailler dur peut être récompensé. Les promotions ne doivent pas signifier une responsabilité supplémentaire ni aucune compensation supplémentaire. Les véritables promotions doivent reconnaître l’engagement continu au travail, l’expérience acquise et une plus grande valeur pour une entreprise, et doivent être rémunérées en conséquence.
Lorsque les employés investissent dans leur entreprise ou ont la possibilité de détenir une partie de leur entreprise, ils ont une raison supplémentaire d’être meilleurs dans leur travail. Lorsque cela est possible, permettez aux employés d’acheter des actions de l’entreprise ou de recevoir des actions dans le cadre d’un programme de rémunération. Cela signifie que l’employé est vraiment investi dans le travail qu’il produit et que les récompenses pour l’entreprise sont également des récompenses pour le travailleur.
De petites choses qui rendent le travail amusant peuvent augmenter la motivation des employés. Il s’agit notamment d’avoir des occasions de célébrer en tant qu’entreprise, d’offrir des primes ou des incitations pour certains types de travail, de récompenser les employés qui en recrutent d’autres pour travailler dans l’entreprise et de permettre des journées de travail détendues ou thématiques. Certains employés peuvent vraiment profiter d’un vendredi décontracté ou se déguiser à l’Halloween.
Une faible motivation des employés peut survenir lorsque la direction n’est pas claire et cohérente dans ses objectifs. Les gestionnaires et les propriétaires d’une entreprise doivent tenir leurs promesses, car les employés apprennent rapidement s’ils ne le font pas et ont tendance à s’en vouloir. Les managers doivent administrer une entreprise de manière claire et transparente sans se contredire, surtout lorsqu’ils supervisent le même employé.
Peut-être que le plus grand facteur de motivation pour les employés est le respect, quel que soit le titre d’un employé. Les entreprises ne doivent permettre à aucun employé d’être injurié, rabaissé ou maltraité de quelque manière que ce soit par un responsable ou un collègue. Ces comportements sont généralement légaux, mais ils ne font rien pour le moral. Lorsque les entreprises autorisent régulièrement un mauvais comportement managérial, il y a peu d’incitations à réussir et les travailleurs apprennent rapidement qu’ils ne valent pas la peine.