Vous pouvez choisir un consultant indépendant de la même manière que vous le feriez pour un employé. Vous pouvez consulter les curriculum vitae des consultants potentiels ou les listes de clients et vérifier les références, par exemple. Une partie de votre processus de sélection peut également consister à déterminer si un prospect a un niveau d’éducation approprié ou une expérience de vie comparable. De plus, vous pouvez tenir compte de la disponibilité d’un prospect et de l’équité du contrat proposé pour prendre votre décision.
De nombreux hommes d’affaires sélectionnent soigneusement les employés potentiels, mais prennent ensuite la parole d’un consultant indépendant en ce qui concerne ses qualifications. Cela peut parfois fonctionner, mais cela peut aussi s’avérer être une erreur car il est peu probable qu’un mauvais consultant révèle volontairement que ses qualifications manquent. Pour éviter cela, vous pouvez filtrer un consultant avec autant de soin que vous le feriez pour un employé potentiel. Cela peut signifier demander un curriculum vitae, un portefeuille ou une liste de clients ainsi que des références.
Il peut également être judicieux de considérer très attentivement la formation de vos prospects lorsque vous essayez de choisir le meilleur consultant indépendant. Si les personnes dans votre domaine particulier ont généralement besoin de diplômes, vous souhaiterez probablement que le consultant que vous embauchez ait un niveau d’éducation comparable. Cela ne signifie pas, cependant, que le meilleur consultant indépendant aura toujours une éducation formelle. Dans certains cas, vous pouvez trouver des consultants hautement qualifiés qui ont acquis leurs connaissances grâce à leur expérience de vie. Par exemple, une personne qui a démarré et dirigé une entreprise prospère dans le passé peut s’avérer être un consultant en affaires très qualifié.
La disponibilité du consultant sera également un facteur important. Vous constaterez peut-être que certains des meilleurs consultants ont déjà une lourde charge de projet. Si tel est le cas de l’un des consultants que vous envisagez, vous feriez bien de le rayer de votre liste. Si la personne que vous choisissez est trop occupée pour s’engager pleinement dans votre projet, vous pourriez éventuellement devenir insatisfait de l’arrangement. En tant que tel, vous feriez bien d’interroger la personne que vous envisagez sur son emploi du temps actuel et sur le temps qu’elle peut consacrer à votre projet.
Il est généralement important de considérer également le contrat d’un consultant indépendant. Vous voudrez vous assurer qu’il est équitable pour vous et le consultant, et qu’il comprend des conditions avec lesquelles vous pouvez vivre, même si quelque chose ne va pas avec votre entreprise. Par exemple, si le total de vos ventes pour une période donnée est inférieur à ce que vous attendiez, vous devrez quand même respecter les termes du contrat. De plus, il peut être utile de demander à un avocat d’examiner le contrat avant de le signer.