Le meilleur poste de chef de projet en technologie de l’information (TI) présente des défis, des opportunités de réussite et une variété de types de projets. Les emplois de chef de projet informatique ont connu une croissance exponentielle ces dernières années et devraient continuer à croître à mesure que les taux d’adoption de la technologie augmentent. Le rôle principal d’un poste de chef de projet informatique peut généralement être divisé en trois domaines : définition de la portée et de la solution du projet, mise en œuvre et documentation.
Les qualifications requises pour devenir chef de projet informatique varient, mais comprennent généralement une formation postsecondaire en technologie commerciale ou informatique, cinq à huit ans d’expérience dans l’industrie et une certification en gestion de projet. Il existe un large éventail de programmes de certificat en gestion de projet disponibles dans les collèges et les universités. Le certificat standard de l’industrie est le Project Management Professional® (PMP®), disponible auprès du Project Management Institute®.
Un poste de chef de projet informatique convient généralement à quelqu’un qui aime les défis, maîtrise la technologie et possède des compétences en résolution de problèmes supérieures à la moyenne. La capacité de travailler avec un large éventail de personnes et de respecter les délais est essentielle dans ce rôle. Quiconque n’aime pas la confrontation ou travailler sous pression trouvera ce type de travail frustrant. Les compétences interpersonnelles sont importantes, mais l’expertise technique et les compétences en leadership sont essentielles au succès de tout poste de chef de projet informatique.
Le meilleur poste de chef de projet informatique est celui où vos compétences en leadership, techniques et administratives sont toutes requises. Ce type de travail est généralement plus agréable lorsqu’il est difficile, avec des problèmes complexes à résoudre, des ressources limitées et la pression de la haute direction. Il y a une ligne fine entre difficile et impossible, et il peut être important pour la gestion de projet de connaître la différence et de pouvoir définir quand cette ligne a été franchie.
Les opportunités de réussite comprennent la capacité de déterminer des repères et des dates de livraison, en fonction des spécifications du projet. Un processus de gestion clairement défini et une solide compréhension par les responsables des processus métier de la méthodologie de gestion de projet sont généralement des aspects importants d’un projet réussi. Dans certaines organisations, ces éléments sont absents, créant un projet stimulant avec une possibilité réduite de succès.
Les emplois de chef de projet informatique qui englobent une gamme d’activités vous permettront généralement de développer et de maintenir un plus large éventail de compétences. Par exemple, un projet d’amélioration de l’efficacité d’un processus fait appel à des compétences différentes de la mise en place d’un module logiciel. Les deux projets sont nécessaires, mais la variété des tâches peut aider à garder le travail intéressant.