La sélection des meilleures franchises à vendre nécessite une quantité importante d’efforts et d’investissements en temps et en énergie. Une franchise est une entreprise existante et éprouvée qui peut être achetée et exploitée en tant qu’entreprise indépendante. En contrepartie de l’utilisation des marques, produits et techniques de l’entreprise, le franchisé verse à la société mère un investissement initial et un pourcentage des ventes brutes.
Le premier élément à examiner lorsque l’on examine les différentes franchises à vendre est la structure de la société mère. Déterminez si l’entreprise est cotée en bourse et enquêtez sur l’expérience commerciale des administrateurs et des dirigeants. Découvrez si l’un des administrateurs a déclaré faillite ou a été reconnu coupable d’une infraction criminelle. Regardez depuis combien de temps l’entreprise est en activité et depuis combien d’années elle offre des franchises.
Discutez avec les franchisés existants pour déterminer comment les opérateurs commerciaux sont sélectionnés et la qualité de la relation actuelle. Renseignez-vous sur le niveau de service fourni par la société mère et découvrez comment la société mère surveille les ventes et les performances. Discutez du niveau d’apport des franchisés aux stratégies de marketing, au développement de nouveaux produits et à d’autres problèmes de publicité. Une matrice ou un tableau est un excellent moyen de suivre et d’évaluer tous les différents problèmes lors de l’examen des franchises à vendre.
L’emplacement est essentiel au succès de toute entreprise. Demandez si la franchise comprend des droits exclusifs sur une zone géographique spécifique. Déterminez combien de franchises à vendre sont situées dans les mêmes zones. Découvrez s’il existe une limite au nombre de magasins pouvant être installés à proximité les uns des autres. Demandez si le franchisé doit payer des frais de développement du site lors de la construction du nouvel emplacement. Lors de l’examen des différentes options d’emplacement, étudiez les coûts de maintenance de l’emplacement et explorez l’espace de livraison et de stockage.
Examinez le produit ou le service que la franchise offrira et déterminez s’il existe un besoin pour ce produit sur le marché cible. Promenez-vous autour de l’emplacement proposé pour déterminer qui serait la compétition et pour évaluer le niveau de circulation des piétons et des voitures. Déterminez quels magasins attirent le plus et voyez si ces clients seraient intéressés par votre produit ou service.
Enquêtez sur le statut juridique de l’entreprise et des produits pour déterminer s’il y a des poursuites en cours ou en cours. Passez en revue les informations concernant ces poursuites et demandez à l’entreprise de fournir une explication des poursuites et des dommages potentiels. Enquêtez sur les marques de commerce et les brevets détenus pour vous assurer qu’il n’y a pas de question de propriété légitime. Examinez les états financiers de la société mère des cinq à huit dernières années et déterminez quelles sont les ventes actuelles et les tendances des ventes sur les différents marchés. Faites une sélection en fonction de l’entreprise qui peut fournir à la fois une croissance actuelle et future.