Les meilleures idées commerciales en période de récession sont celles qui se concentrent sur les secteurs où la demande reste relativement constante même en période économique difficile ou sur les secteurs qui se développent réellement au cours d’une récession. Démarrer une entreprise pendant une récession est difficile, mais toute entreprise qui fournit un produit ou un service dont il est très difficile de se passer, comme l’essence ou les services funéraires, est un bon pari. D’autres entreprises se concentrent sur la fourniture de biens qui sont plus demandés pendant les périodes économiques difficiles que pendant les bonnes années, comme des alternatives peu coûteuses aux produits haut de gamme. Une catégorie supplémentaire d’idées commerciales en période de récession met l’accent sur la fourniture de biens ou de services spécialisés nécessaires en raison d’une récession, tels que la formation professionnelle ou l’entretien de propriétés vides.
Les économistes ont noté que la demande de certains biens et services ne change pas beaucoup en réponse à l’évolution des conditions économiques. Les consommateurs peuvent réduire leurs dépenses d’énergie ou d’assurance, mais ne peuvent pas éliminer entièrement ces dépenses. De même, les dépenses de soins médicaux ne diminuent pas toujours pendant une récession, en particulier sur les marchés bénéficiant d’une bonne couverture d’assurance, où les gens peuvent se permettre de payer un ticket modérateur et de se faire soigner. Les idées commerciales de récession qui se concentrent sur la fourniture de ces services cruciaux peuvent être de meilleurs paris.
L’impact économique d’une récession n’est pas toujours uniformément réparti. Dans les cas où certains segments de l’économie ou certaines régions ont été plus gravement endommagés que d’autres, la localisation précise d’une entreprise potentielle est cruciale. Les idées commerciales de récession qui ciblent les parties économiquement dynamiques d’une nation, telles que les banlieues riches de New York ou les États dotés d’économies énergétiques florissantes, sont meilleures que celles qui ciblent les populations durement touchées par une récente perte d’installations de fabrication.
Dans les régions où une récession a frappé, une certaine demande persiste. Les consommateurs auront tendance à substituer des biens moins chers à des biens plus chers, tout en répondant à leurs besoins de base. Une entreprise peut profiter de cette tendance en fournissant des biens de substitution peu coûteux. Les restaurants moins chers peuvent voir le commerce reprendre, tandis que les établissements plus chers perdent des clients. Les magasins qui vendent des produits génériques bon marché peuvent faire mieux que ceux qui vendent des produits de marque. Le marketing d’une entreprise comme offrant une bonne valeur peut aider à capitaliser sur cette tendance.
Certaines nouvelles opportunités économiques émergent à la suite d’une récession. ]Dans les zones où le taux de saisie immobilière est élevé, les propriétés peuvent appartenir à des banques ou à d’autres agences, et ces agences devront s’occuper de ces propriétés et peut-être effectuer des réparations limitées afin de les préparer à la vente. Plusieurs idées d’affaires de récession se concentrent sur ce type de travail. Le secteur de l’éducation, lui aussi, se développe souvent pendant les périodes de récession alors que les hommes et les femmes recherchent de nouvelles compétences professionnelles, et posséder une entreprise qui offre une formation professionnelle peut générer des bénéfices pendant une récession.