Lors du démarrage d’une nouvelle organisation non gouvernementale (ONG), plusieurs éléments doivent être pris en compte. Ils comprennent les tâches idéologiques, financières et juridiques impliquées dans le démarrage. Avant de démarrer une nouvelle ONG, il peut également être utile de déterminer s’il y a les ressources disponibles pour faire bouger les choses.
Une fois qu’il a été établi qu’il existe un besoin pour la nouvelle ONG, l’élaboration d’un énoncé de mission est une première étape typique. Cela peut donner aux fondateurs une meilleure idée de l’objectif de l’organisation en plus de faciliter la communication de ses objectifs aux autres. Il peut également servir de point de départ pour déterminer ce qui doit être fait spécifiquement pour lancer l’ONG.
Une autre tâche importante du démarrage d’une nouvelle ONG est de nommer un conseil d’administration. Un groupe avec un large éventail de talents et de relations, en plus d’un intérêt passionné pour la cause, a tendance à être le plus efficace. Le premier conseil d’administration d’une ONG n’a pas besoin d’avoir beaucoup de membres. Un petit groupe capable de travailler en étroite collaboration peut être plus souhaitable
La prochaine étape commune du démarrage d’une nouvelle ONG est de s’occuper des aspects juridiques de base de la formation. Cela comprend le remplissage de formulaires, la préparation des statuts constitutifs et le choix d’un nom qui n’est pas déjà utilisé par une autre organisation. Cela implique également la création de statuts. Il est sage d’embaucher un professionnel pour aider à ces tâches afin de s’assurer que chaque étape est effectuée correctement.
Un autre élément de la création d’une nouvelle ONG est l’élaboration d’un plan financier. Cela comprend la détermination à la fois de la manière dont les finances seront gérées et des méthodes de collecte de fonds. L’embauche d’un comptable peut faciliter le processus et aider l’organisation à s’assurer qu’elle agit légalement et dans son meilleur intérêt financier. Certains aspects de la gestion financière incluent le choix de la forme de tenue de registres à utiliser, si la comptabilité doit être gérée en interne ou par un sous-traitant, et la détermination de la manière d’allouer les dons initiaux au fur et à mesure qu’ils arrivent. Il est également conseillé d’élaborer un plan de collecte de fonds, y compris trouver des fonds pour les frais de démarrage et potentiellement au moins un donateur majeur.
Une fois que le cadre idéologique, juridique et financier est en place pour une nouvelle ONG, l’organisation devra généralement trouver du personnel et des bénévoles. Le nombre de personnes à recruter dépend de la nature de l’organisation. Dans de nombreux cas, il est plus facile de commencer avec un petit groupe facilement gérable pendant que l’organisation détermine son meilleur mode de fonctionnement.