Les compétences requises pour devenir chef de projet senior en technologie de l’information (TI) comprennent l’expertise technique, la gestion de projet, la résolution de conflits et les compétences en gestion du personnel. Un chef de projet informatique senior est responsable d’une équipe de développeurs, de systèmes informatiques et d’analystes commerciaux. Il est chargé de contrôler le projet, de garder l’équipe concentrée sur les défis à relever et de réaliser le plan de projet à long terme.
Pour devenir chef de projet informatique principal, une formation postsecondaire formelle est requise. La plupart des employeurs préfèrent les candidats qui ont obtenu un diplôme universitaire ou collégial en administration des affaires, en informatique, en technologie de l’information ou dans une discipline connexe. Dans certaines organisations, une maîtrise en administration des affaires (MBA) est une exigence pour devenir chef de projet informatique senior.
Il existe un large éventail de différents types de postes de chef de projet informatique, mais ils peuvent généralement être divisés en deux catégories : le matériel et les logiciels. Chaque employeur exigera du candidat qu’il ait un haut degré d’expertise technique dans sa discipline afin de devenir chef de projet informatique senior. Cette expertise est généralement obtenue grâce à une combinaison de formation académique et d’expérience de travail.
Dans chaque domaine, il existe souvent des certificats professionnels, des désignations ou d’autres programmes qui offrent une reconnaissance officielle des compétences techniques. Le coût de ces programmes est souvent couvert par l’employeur, car les avantages de cette formation en valent généralement le coût. Prenez le temps de rechercher les certifications standard de l’industrie qui sont pertinentes pour votre travail et explorez l’expérience et la formation requises pour suivre ces programmes.
Les techniques de gestion de projet, telles que la cascade ou la gestion du cycle de vie des produits, peuvent être essentielles dans ce poste. En tant que chef de projet senior, vous devez être familiarisé avec toutes les différentes méthodologies et être capable d’appliquer la bonne au projet en cours. L’expérience dans un rôle de gestion de projet est généralement le meilleur moyen d’affiner ces compétences afin qu’elles puissent être appliquées avec succès.
Tous les projets impliquent une variété de personnes différentes et des conflits surgiront naturellement. La capacité à gérer ces conflits, à minimiser les dégâts et à travailler avec succès avec un large éventail de personnalités est très importante. Le gestionnaire principal de projet doit avoir l’autorité et les connaissances nécessaires pour recentrer l’équipe et mener à bien le projet au besoin.
Le timing est une compétence essentielle qui sera affinée une fois que vous deviendrez chef de projet informatique senior. Une partie de tout projet consiste à savoir quand et comment accomplir une tâche spécifique. Que vous travailliez avec une grande ou une petite équipe, cette compétence peut augmenter l’efficacité globale et minimiser la perte de productivité.