L’agilité commerciale devient de plus en plus importante dans l’environnement commercial concurrentiel. À mesure que l’économie devient plus dynamique, il devient plus important de s’adapter rapidement à l’environnement changeant pour survivre. Afin d’améliorer l’agilité de l’entreprise, l’entreprise doit être auto-organisée, adaptable et axée sur les objectifs. Améliorer l’agilité de l’entreprise est nécessaire pour conserver un avantage concurrentiel sur la concurrence.
L’un des moyens efficaces d’améliorer l’agilité est de créer une entreprise auto-organisée. Ce type d’organisation est axé sur une gestion flexible qui peut réagir rapidement aux changements. Les entreprises auto-organisées ont souvent une gestion créative qui ne suit pas un système bureaucratique strict. Les rôles au sein des directions auto-organisées peuvent souvent changer et les clusters de gestion bénéficient généralement d’un peu d’autonomie. Cela permet de prendre des décisions de gestion et de les mettre en œuvre plus rapidement.
Pour illustrer l’efficacité de l’adaptation de l’entreprise, imaginez que l’entreprise est un coureur au bout d’une allée bondée pleine d’obstacles. Son but est d’atteindre le client à l’autre bout de l’allée. Pour gagner, il doit atteindre le client avant son concurrent.
L’un des moyens d’améliorer l’agilité de l’entreprise consiste à améliorer la réponse de l’entreprise aux menaces. Par exemple, un concurrent peut avoir une meilleure gamme de produits que votre entreprise. Pour rendre votre entreprise plus agile, vous devez trouver des moyens de réduire la bureaucratie qui empêche votre entreprise de répondre rapidement à vos concurrents. Une entreprise agile peut agir rapidement pour développer sa propre gamme de produits afin d’empêcher un concurrent de prendre l’avantage.
Dans l’exemple précédent, les personnes dans l’allée se déplacent, elles créent donc des espaces qui s’ouvrent et se ferment fréquemment. Ces espaces sont des opportunités commerciales, telles que des lacunes dans la demande ou de nouvelles niches sur le marché. L’entreprise doit apprendre à exploiter ces opportunités en les découvrant rapidement et en proposant un produit adapté aux nouveaux marchés. L’entreprise peut alors combler les lacunes pour bloquer son concurrent ou les utiliser comme des raccourcis en passant par eux.
Pour améliorer l’agilité de l’entreprise, vous devez également vous concentrer sur la recherche d’opportunités et de défis potentiels, plutôt que d’attendre qu’ils arrivent. C’est une gestion proactive. En étant proactive, la direction est plus susceptible d’être préparée lorsque le défi ou l’opportunité se présente, ce qui permet d’économiser du temps et des dépenses et de rendre l’entreprise rentable.
Des programmes informatiques spécialisés sont également disponibles pour aider à améliorer l’agilité de l’entreprise. Ces programmes traitent des données commerciales complexes, telles que les flux de processus, et en dérivent des modèles. Les résultats de ces programmes peuvent fournir aux responsables des informations susceptibles de leur permettre de formuler de nouvelles stratégies commerciales et de prendre des décisions éclairées pour aider à atteindre les objectifs commerciaux.