Les rétrospectives doivent avoir lieu après chaque sprint (ou au besoin). Ils servent de points cruciaux « d’inspection et d’adaptation » pour une équipe Scrum. Pour les équipes qui préfèrent l’anonymat, il est avantageux d’utiliser un outil anonyme pour recueillir les commentaires avant la rétrospective.
Les notes rétrospectives devraient-elles être publiées publiquement ?
Doug Shimp, a posé la question : les notes de la rétrospective devraient-elles être affichées publiquement. Il répond qu’au lieu d’afficher les notes, les objectifs et les apprentissages de l’équipe sont les choses à partager. Même dans ce cas, il appelle à la prudence en soulignant que certaines améliorations prises hors contexte peuvent se transformer en un problème de RH.
Quelle est la bonne façon de rétrospective?
Démarrer, arrêter, continuer. L’exercice « Commencer, arrêter, continuer » est l’un des moyens les plus simples d’exécuter une rétrospective. Tout ce dont vous avez besoin est un tableau visuel avec les colonnes “Démarrer”, “Arrêter” et “Continuer” et une pile de notes autocollantes.
Qui devrait être en rétrospective ?
La rétrospective de sprint est généralement la dernière chose à faire dans un sprint. De nombreuses équipes le feront immédiatement après la revue de sprint. Toute l’équipe, y compris le ScrumMaster et le propriétaire du produit, doit participer. Vous pouvez programmer une rétrospective Scrum jusqu’à une heure, ce qui est généralement tout à fait suffisant.
A quoi sert une rétrospective ?
Une rétrospective est une cérémonie organisée à la fin de chaque itération d’un projet agile. L’objectif général est de permettre à l’équipe, en tant que groupe, d’évaluer son cycle de travail passé. De plus, c’est un moment important pour recueillir des retours sur ce qui s’est bien passé et ce qui ne s’est pas passé.