L’apprentissage basé sur les compétences rend la formation plus pertinente pour vos employés et améliore les performances. L’apprentissage basé sur les compétences permet aux apprenants de prendre le contrôle de leurs propres parcours d’apprentissage. Cela conduit souvent à une satisfaction professionnelle accrue et à un meilleur alignement entre les objectifs des employés et ceux de l’organisation.
Comment combler un déficit de compétences ?
Prenez en charge votre évolution professionnelle.
Étape 1 : Faites l’inventaire de vos compétences actuelles en gestion de projet (état actuel).
Étape 2 : Identifiez la compétence souhaitée en gestion de projet (état souhaité).
Étape 3 : Identifiez les différences entre vos compétences souhaitées et actuelles en gestion de projet (l’écart).
Pourquoi est-il important d’identifier les lacunes en matière de compétences?
Un déficit de compétences est la différence entre les compétences que les employeurs veulent ou dont ils ont besoin et les compétences que leur main-d’œuvre offre. La réalisation d’une analyse des lacunes en matière de compétences vous aide à identifier les compétences dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs commerciaux. Avec un modèle d’analyse des écarts de compétences, vous pouvez également informer vos programmes de développement et d’embauche des employés.
Pourquoi est-il important de combler le déficit de compétences ?
Une analyse des écarts de compétences vous permet d’identifier l’inadéquation entre les compétences actuelles de vos employés et celles dont vous aurez besoin pour assurer le succès futur de votre organisation. Il évalue votre capacité actuelle et la compare à ce qui est requis.
Qu’est-ce que les écarts de compétences ?
L’écart de compétence est défini comme la différence entre le niveau de compétence actuel de vos employés et le niveau de compétence requis.
Comment les écarts de compétences sont-ils déterminés ?
Stratégies pour identifier les lacunes
Réaliser un audit de compétences. Un audit des compétences peut vous aider à déterminer les lacunes qui existent dans les capacités de votre main-d’œuvre actuelle.
Regardez les KPI. Les indicateurs de performance clés sont des unités de mesure qui évaluent si une entreprise atteint ses objectifs commerciaux.
Examens à 360 degrés.
Comment comblez-vous les lacunes en matière de compétences ?
Voici cinq étapes que vous pouvez suivre pour comprendre ce que vos programmes d’apprentissage doivent offrir et comment mettre en pratique des solutions efficaces.
Rassemblez les preuves.
Entreprenez un exercice de cartographie des compétences.
Identifier les opportunités d’apprentissage visant à combler l’écart.
Créez des expériences d’apprentissage engageantes.
Surveillez vos progrès.
Comment puis-je améliorer mon écart de compétences ?
Comment combler efficacement le déficit de compétences :
Soyez transparent avec les exigences du poste.
Identifiez les compétences nécessaires dans votre entreprise.
Recycler les employés actuels.
Développer et maintenir un programme de formation.
Créer des relations avec la communauté éducative.
De quelles compétences les employés manquent-ils ?
Top 5 des soft skills qui manquent le plus
Pensée critique/résolution de problèmes. 60 % des responsables du recrutement pensent que les candidats manquent de capacités de réflexion critique et de résolution de problèmes.
Attention au détail. L’attention portée aux détails est arrivée comme la deuxième compétence non technique la plus manquante à 56 %.
Communication.
Leadership.
Travail en équipe.
Le déficit de compétences existe-t-il ?
Le terme « écart de compétences » décrit un décalage fondamental entre les compétences sur lesquelles les employeurs comptent chez leurs employés et les compétences que possèdent les demandeurs d’emploi. Cette inadéquation fait qu’il est difficile pour les individus de trouver un emploi et pour les employeurs de trouver des travailleurs dûment formés.
Quels sont les exemples d’écarts de performance ?
Identifiez correctement les écarts de performance
Manque de connaissance du métier.
Modification des exigences du poste.
Manque de compréhension du rôle en raison d’une embauche inappropriée.
Gestion inefficace.
Conditions physiques ou émotionnelles au travail.
Leadership et problèmes structurels au sein de l’organisation.
Comment identifier mes compétences ?
Aide à l’identification de vos compétences
réfléchissez à votre situation actuelle – quel travail ou quelles expériences avez-vous eu et quelles compétences incluaient-ils.
parlez à des personnes qui vous connaissent bien personnellement – le point de vue d’un étranger peut vous aider à identifier vos compétences.
écrivez une liste des points forts et des domaines que vous aimeriez améliorer.
Comment identifiez-vous les lacunes ?
Comment effectuer une analyse des écarts
Identifiez le domaine à analyser et identifiez les objectifs à atteindre.
Établir l’état futur idéal.
Analysez l’état actuel.
Comparez l’état actuel avec l’état idéal.
Décrivez l’écart et quantifiez la différence.
Comment comblez-vous un écart?
Combler le fossé, c’est relier deux choses autrement sans rapport en ajoutant quelque chose ou en trouvant un terrain d’entente.
Qu’est-ce que le concept d’écart dans la formation?
L’écart de formation est défini comme la différence entre les compétences requises pour accomplir le travail et l’ensemble des compétences existantes d’un membre particulier de l’équipe.
Quelles sont les principales questions auxquelles il faut répondre pour combler les écarts de développement ?
Voici trois questions à poser lorsque vous élaborez un plan pour combler les lacunes potentielles de votre propre organisation.
Quelles fonctions commerciales ont le plus d’impact sur le succès de l’organisation ?
Quelles compétences de base pour la main-d’œuvre et l’unité commerciale de l’organisation sont les plus essentielles au succès de l’organisation ?
Quelles sont les compétences qui manquent aux diplômés ?
À l’exception des compétences informatiques et numériques de base, certains employeurs ont également signalé que les diplômés n’avaient pas les compétences techniques nécessaires dont ils avaient besoin. Les domaines les plus préoccupants étaient le codage et la programmation, les compétences techniques spécifiques à l’emploi et le traitement et l’analyse des données.
Quelles sont les 10 meilleures compétences professionnelles ?
Voici les 10 meilleures compétences professionnelles pour 2025
Résolution de problèmes complexes.
Esprit critique et analyse.
Résilience, tolérance au stress et flexibilité.
Créativité, originalité et initiative.
Leadership et influence sociale.
Raisonnement, résolution de problèmes et idéation.
Intelligence émotionnelle.
Conception et programmation de la technologie.
Quelles sont les trois lacunes de compétences liées à une communication efficace ?
Les trois lacunes de compétences liées à une communication efficace sont le manque de capacité d’écoute, la capacité de penser de manière critique et le fait de ne pas prêter attention aux détails.
Existe-t-il un déficit de soft skills ?
Les compétences non techniques incluent celles qui ne sont pas facilement mesurables, telles que la communication, la résolution de problèmes et l’intelligence émotionnelle. La majorité des cadres interrogés (92 %) admettent qu’il existe un écart dans les compétences de la main-d’œuvre américaine. Étonnamment, seuls 22 % des cadres estiment que cet écart était de nature technique.
Qu’est-ce qui cause l’écart de compétences ?
Trois causes de pénurie de compétences sont couramment citées : départ à la retraite des travailleurs âgés, manque de travailleurs qualifiés, manque de désir de travailler dans le secteur manufacturier.
Qu’est-ce qu’une liste des lacunes en matière de compétences ?
Cette liste indique où il y a des pénuries d’emplois qualifiés, donnant aux immigrants la possibilité de postuler. Cependant, il met également en lumière les endroits où il y a un manque de personnes qualifiées pour les combler à l’intérieur du pays.
Comment identifier les lacunes en matière de formation dans une organisation ?
Identifier les lacunes de formation
Établissez des attentes claires.
Mesurer les performances.
Solliciter des commentaires sur les besoins de formation.
Soutenir le développement de carrière.
Mener une analyse des ressources organisationnelles.
Mettre en place un programme de coaching et de mentorat.
Comment identifiez-vous vos compétences ?
Comment identifier les compétences clés de votre entreprise
Revoyez l’énoncé de mission de votre entreprise.
Réfléchissez aux raisons pour lesquelles votre entreprise est importante pour les clients.
Tenez compte de vos compétences actuelles.
Comparez chaque compétence aux trois critères des compétences de base.
Notez les compétences de base que vous proposez pour votre entreprise.
Comment identifiez-vous une lacune de la recherche ?
Voici 6 conseils pour identifier les lacunes de la recherche :
Cherchez l’inspiration dans la littérature publiée.
Demandez l’aide de votre conseiller en recherche.
Utilisez des outils numériques pour rechercher des sujets populaires ou des articles de recherche les plus cités.
Consultez les sites Web des revues influentes.
Notez vos requêtes.
Faites des recherches sur chaque question.