Au cours de la réunion, les membres de l’équipe regardent où ils en sont et collaborent sur la façon dont ils pourraient aller de l’avant. Tout le monde a son mot à dire lors de la revue de sprint. Et naturellement, le propriétaire du produit prend les décisions finales concernant l’avenir, en mettant à jour le carnet de produit le cas échéant.
Au cours de quelle réunion l’équipe Scrum et les principales parties prenantes collaborent-elles sur ce qu’il faut faire ensuite ?
En savoir plus sur l’événement de revue de sprint Pendant l’événement, l’équipe Scrum et les parties prenantes passent en revue ce qui a été accompli dans le sprint et ce qui a changé dans leur environnement. Sur la base de ces informations, les participants collaborent sur ce qu’il faut faire ensuite.
Lorsqu’un Scrum Master rencontre une résistance extérieure à l’équipe Scrum, que doit faire le Scrum Master ?
Lorsqu’un scrum master rencontre une résistance extérieure à l’équipe de développement, il doit la surmonter en travaillant avec persévérance et diligence. Il / elle doit également développer une atmosphère de travail où les membres de l’équipe offriront facilement le Scrum avec leur soutien organique en cas de besoin.
À quelle fréquence une équipe Scrum se réunit-elle ?
La fréquence des réunions Scrum of Scrums doit être déterminée par l’équipe. Ken Schwaber a suggéré que ces réunions aient lieu quotidiennement, tout comme le stand-up quotidien ou la mêlée quotidienne. Il suggère également de chronométrer les réunions pour qu’elles ne durent pas plus de quinze minutes.
Qui assiste à chaque réunion Scrum ?
Les personnes qui doivent assister au Daily Scrum sont uniquement les membres de l’équipe de développement. Ils sont responsables de bien faire les choses. Le Scrum Master, le Product Owner ou toute partie prenante peuvent assister en tant qu’auditeurs, mais ne sont pas tenus de le faire tant que cela est utile à l’équipe de développement.
Quelles sont les 3 questions Scrum ?
Lors de la mêlée quotidienne, chaque membre de l’équipe répond aux trois questions suivantes :
Qu’est-ce que vous avez fait hier?
Que vas-tu faire aujourd’hui?
Y a-t-il des obstacles sur votre chemin?
Quelles sont les 5 cérémonies Scrum ?
Voici les cinq cérémonies clés de Scrum :
Backlog grooming (affinement du backlog produit)
Planification des sprints.
Mêlée quotidienne.
Revue de sprint.
Rétrospective Sprint.
Qui anime la mêlée quotidienne ?
Le rôle du Scrum Master pendant le Daily Scrum Le Scrum Master s’assure que la réunion a lieu, mais les développeurs sont responsables de la conduite du Daily Scrum. Le Scrum Master leur apprend à maintenir le Daily Scrum dans le délai de 15 minutes.
Quelle est la différence entre Scrum et Agile ?
La différence entre Agile et Scrum La principale différence entre Agile et Scrum est que, bien qu’Agile soit une philosophie de gestion de projet qui utilise un ensemble de valeurs ou de principes fondamentaux, Scrum est une méthodologie Agile spécifique utilisée pour faciliter un projet.
SAFe Scrum est-il un scrum ?
Apparemment, il y a une certaine confusion concernant SAFe (Scaled Agile Framework for the Enterprise) et Scrum of Scrums (SoS). SAFe n’est pas Scrum de Scrums et Scrum de Scrums n’est pas SAFe.
Que doit faire le Scrum Master en premier ?
Pour faciliter cela, le scrum master peut commencer à impliquer les équipes dans les premières discussions sur le produit lorsque les exigences sont encore à un niveau élevé. L’équipe et le propriétaire du produit peuvent constituer le backlog du produit.
Quelle devrait être la taille d’une équipe Scrum ?
Une équipe Scrum doit être composée de moins de 9 personnes. Pour les projets de grande entreprise, la taille idéale de l’équipe Scrum est de 7 personnes (product owner, scrum master et 5 développeurs). Les petits projets se composent généralement de quatre membres d’équipe (product owner, scrum master et 2 développeurs).
Que sont les valeurs Scrum ?
Les cinq valeurs Scrum sont l’engagement, la concentration, l’ouverture, le respect et le courage. Selon le guide Scrum, “Une utilisation réussie de Scrum dépend du fait que les gens deviennent plus compétents pour vivre ces cinq valeurs.”
Quels sont les 7 artefacts Scrum ?
Les principaux artefacts Scrum agiles sont le backlog de produit, le backlog de sprint et les incréments.
Carnet de produit. Le carnet de produit est une liste de nouvelles fonctionnalités, améliorations, corrections de bogues, tâches ou exigences de travail nécessaires pour créer un produit.
Arriéré de sprint.
Incrément de produit.
Artefacts étendus.
Quelles sont deux pratiques agiles ?
Meilleures pratiques agiles
Développement itératif.
Rencontres quotidiennes.
Utilisation d’outils professionnels.
Création d’un backlog produit et d’une vision produit ensemble.
Utilisez les Burndown Charts pour les sprints.
Établir des directives de communication pour les équipes.
Pratiquer le Stand Up.
Visualisation des flux de travail.
Quelle réunion Scrum est la plus susceptible d’inclure des parties prenantes ?
Le Sprint Review est le seul événement Scrum formel auquel les Key Stakeholders sont autorisés à participer. Ils sont invités par le Product Owner et donnent activement leur avis sur le Produit.
Quels sont les 6 principes Scrum ?
Quels sont les principes clés de Scrum ?
Contrôle du processus empirique. La transparence, l’évaluation et l’adaptation sous-tendent la méthodologie Scrum.
Auto-organisation.
Collaboration.
Priorisation basée sur la valeur.
Timeboxing.
Développement itératif.
Kanban est-il agile ou Waterfall ?
Chaque projet Waterfall comporte 5 ou 7 étapes séquentielles. Parfois, la structure séquentielle des projets Waterfall entraîne des problèmes et les équipes Waterfall doivent les exécuter dès le début. Kanban est une méthodologie de développement logiciel Agile populaire.
Quel est le meilleur Waterfall ou Agile ?
Agile et Waterfall sont deux méthodes populaires pour organiser des projets. Agile, d’autre part, englobe un processus itératif. La cascade est idéale pour les projets avec des délais concrets et des livrables bien définis. Si les principales contraintes de votre projet sont bien comprises et documentées, Waterfall est probablement la meilleure approche.
Qu’est-ce qui est créé en premier dans un sprint ?
Au début de chaque Sprint, le Product Owner, l’équipe Scrum et le Scrum Master se réunissent pour organiser le travail pour le Sprint à venir. Tout d’abord! Tout le monde examine le Product Backlog tandis que le Product Owner donne un aperçu des objectifs et du contexte de chaque élément.
Comment puis-je améliorer ma mêlée quotidienne ?
Dix conseils pour des mêlées quotidiennes plus efficaces
Parlez uniquement du travail du sprint en cours Préparation du sprint à venir.
Limitez la discussion à ce qui a été et sera accompli.
Parlez des obstacles, pas des “bloquants”
Donnez aux gens quelque chose à dire sur leur travail qui n’est pas dirigé vers l’objectif du sprint.
Quelle est la cérémonie Scrum la plus importante ?
Scrum Forum Scrum n’existe que dans son intégralité et fonctionne bien comme un conteneur pour d’autres techniques, méthodologies et pratiques. Merci @Simon pour la réponse. Je crois que la revue de sprint est la cérémonie la plus importante car nous recevons les commentaires des clients dans ce qui devient le facteur « moteur » pour le prochain sprint.
Le Backlog Refinement est-il une cérémonie de Sprint ?
Parce que les exigences dans Scrum ne sont que vaguement définies, elles doivent être revisitées et clairement définies avant d’entrer dans le Sprint. Cela se fait pendant le sprint en cours lors d’une cérémonie appelée Product Backlog Refinement.
Qui est responsable du ROI dans Scrum ?
Le Product Owner est responsable de maximiser le retour sur investissement (ROI) en identifiant les caractéristiques du produit, en les traduisant dans une liste prioritaire (Product Backlog) en décidant laquelle devrait être en haut de la liste pour le prochain Sprint, et en redéfinissant et affinant continuellement les priorités. la liste (Affinage du Backlog).