Un chef de projet technique est chargé d’aider les organisations à atteindre des objectifs à court terme avec l’utilisation de logiciels et de matériel. Alors qu’un responsable technique à temps plein peut aider une organisation à gérer ses opérations quotidiennes, un chef de projet travaille à l’achèvement de projets individuels qui doivent se terminer à certains moments et qui sont conçus pour atteindre des objectifs particuliers. Un chef de projet technique peut travailler soit pour une entreprise spécifique où il supervise les processus, soit pour une entreprise de services techniques. Dans cette dernière situation, un chef de projet technique est embauché en tant que tiers pour des périodes de temps prédéterminées.
Dans la plupart des cas, ce type de professionnel est extrêmement familier avec une industrie particulière et les types de logiciels et de matériel qui y sont utilisés. Par exemple, un chef de projet technique dans le domaine médical peut avoir des années et des années d’expérience de travail spécifiquement avec des logiciels médicaux. Bien que les professionnels occupant ces postes puissent avoir des diplômes de premier cycle ou des cycles supérieurs, ils ont également tendance à s’engager dans la formation continue, car les fonctions, les capacités et les complexités des logiciels sont constamment développées.
Lorsque les cadres ou les managers décident qu’ils souhaitent que leur organisation se lance dans un nouveau projet, ils peuvent soit nommer soit embaucher un chef de projet technique. Lors de la nomination d’un responsable, il est courant qu’il choisisse un professionnel de confiance d’un département des technologies de l’information (TI). Ce professionnel a normalement de l’expérience dans la gestion de projets, la supervision de la mise en œuvre de nouveaux systèmes et même la conduite de sessions de formation. Lorsque les dirigeants pensent qu’ils peuvent bénéficier des points de vue et des idées de professionnels externes, ils peuvent demander l’aide de sociétés de services techniques tierces.
Un chef de projet technique rencontre des cadres pour discuter des objectifs d’un projet. Il ou elle peut participer à la création d’un budget pour un projet. Il est également courant qu’un chef de projet reçoive un budget avec lequel il doit travailler. Dans la plupart des cas, un responsable doit alors choisir des programmes qui respectent un budget et qui permettent à une organisation de mener à bien un projet aussi efficacement que possible.
Il est courant qu’un chef de projet technique soit un professionnel de l’informatique qui a la réputation d’être assez familier avec les nouveaux développements des logiciels connexes. Pour cette raison, un chef de projet technique peut rejoindre des organisations professionnelles où il peut réseauter avec des collègues susceptibles de partager de nouvelles perspectives et données. Ils assistent également à des foires commerciales et à des séminaires de perfectionnement professionnel.