Un directeur financier de petite entreprise gère les aspects financiers quotidiens et à long terme d’une petite entreprise. Dans certains cas, un directeur financier de petite entreprise est également un associé ou un fondateur d’entreprise, dans d’autres, le poste peut être confié à un directeur financier professionnel. Bien que les tâches d’un directeur financier de petite entreprise puissent changer avec chaque poste, les responsabilités communes incluent la création ou l’ajustement d’un plan financier d’entreprise, la réalisation d’une analyse coûts-avantages, la tenue de registres financiers et la planification de l’avenir de l’entreprise.
Dans une nouvelle entreprise, l’une des tâches les plus importantes qu’un directeur financier d’une petite entreprise peut avoir consiste à créer un plan financier initial. Ce plan contiendra des listes des actifs de l’entreprise, une analyse des coûts de démarrage et des dépenses d’exploitation pour la première année, une prévision de la performance financière et des stratégies de collecte de fonds pour financer l’entreprise. Au cours de ces premières étapes, le directeur financier peut également être chargé de rencontrer des prêteurs ou des investisseurs potentiels, d’analyser les données des concurrents pour les indicateurs financiers et de gérer la comptabilité initiale pour la période de démarrage. Les start-up qui disposent d’un financement initial peuvent être en mesure d’embaucher un directeur financier professionnel pour gérer ces tâches, tandis que les entrepreneurs non financés peuvent avoir à faire ce travail au mieux de leurs capacités.
Une fois qu’une entreprise est en activité, le travail d’un directeur financier de petite entreprise comprend des tâches quotidiennes et à long terme. Il ou elle peut être responsable de la supervision de la bonne gestion des dossiers financiers, afin que les données fiscales, budgétaires ou de projection pertinentes soient facilement accessibles. Dans certaines entreprises, le responsable ou son département peut être responsable des tâches liées à la paie, ainsi que du calcul des salaires corrects pour différents emplois au sein de l’entreprise.
Pour tout nouveau projet ou agrandissement prévu, le directeur financier peut être appelé à fournir une analyse coûts-avantages. Ce rapport peut impliquer des semaines ou des mois de recherche et est destiné à donner aux membres du conseil d’administration ou aux partenaires une idée de l’opportunité d’un projet. Certaines des tâches incluses dans la création d’une analyse coûts-avantages comprennent la recherche des coûts probables de la main-d’œuvre, des matériaux, de l’emballage et de la publicité, la prévision du potentiel de revenus probable du projet et la détermination de l’impact du projet sur l’entreprise. un ensemble. Un directeur financier de petite entreprise peut avoir la meilleure idée de savoir si un projet est susceptible d’être rentable et attrayant pour les investisseurs.
L’avenir de l’entreprise est une préoccupation importante du directeur financier de la petite entreprise. À l’aide de données de performance, de prévisions de marché et de recherches approfondies, il ou elle doit être en mesure de créer des plans et des stratégies pour une expansion future, le développement de nouveaux projets et l’évolution de l’entreprise. Afin de planifier un avenir rentable, le directeur financier doit avoir une excellente compréhension des tendances économiques, du marché et gouvernementales susceptibles d’affecter la performance financière de son entreprise.