En termes de gestion commerciale et professionnelle, les systèmes de développement de carrière font référence aux méthodes selon lesquelles le développement de carrière se déroule au profit des employeurs et des employés. Une entreprise qui valorise ses employés disposera d’un système pour les aider à développer des compétences liées au travail qui peuvent être utilisées immédiatement pour l’amélioration de l’entreprise. Cet investissement se traduit par des performances plus élevées fournies par des professionnels plus compétents.
Des systèmes de développement de carrière sont nécessaires pour répondre aux demandes croissantes des entreprises. L’explosion du marché international a entraîné le besoin de professionnels plus qualifiés pour travailler sur des projets exigeants. Alors que de plus en plus d’entreprises réalisent le besoin de programmes d’apprentissage internes, les entreprises de développement de carrière et les éducateurs s’engagent de plus en plus à fournir des systèmes de développement de carrière de qualité.
Dans la plupart des cas, le département qui sera le plus impliqué dans la recherche et la mise en œuvre des systèmes de développement de carrière sera l’équipe des ressources humaines. Les professionnels des ressources humaines sont généralement chargés de trouver des programmes de formation pour répondre aux besoins des employés qui n’ont pas la formation nécessaire pour mieux performer au travail. Dans certaines situations, les ressources humaines peuvent également être chargées de fournir la formation proprement dite aux employés.
Les plans de développement de carrière peuvent commencer à partir du moment où un employé commence à travailler. Dans le cadre du processus de recrutement, les employés peuvent être testés pour voir quelles compétences ils possèdent et quelles compétences manquent. Cela aide l’entreprise à identifier les ensembles de compétences nécessaires pour formuler des systèmes de développement de carrière qui répondront le mieux aux besoins de chaque employé afin de bien performer au travail.
Une préoccupation supplémentaire lors de la création de systèmes de développement de carrière est d’évaluer quelles compétences supplémentaires peuvent être nécessaires pour étendre les opérations à d’autres domaines de l’entreprise. Ce plan de développement de carrière peut être élaboré par la direction générale afin que l’entreprise dispose d’un nombre toujours croissant d’employés possédant les compétences nécessaires pour mener l’entreprise vers l’avenir. Ces compétences supplémentaires peuvent être acquises en interne ou en faisant appel à un prestataire de formation externe.
Dans la plupart des cas, les employés trouvent par eux-mêmes des systèmes d’évolution de carrière pour augmenter leurs chances d’être promus au travail. De nombreuses entreprises soutiennent les activités éducatives des employés en finançant ou en remboursant en partie les frais de scolarité et autres frais d’études. Ce soutien de l’entreprise peut également s’appliquer aux employés qui choisissent de devenir membres d’associations liées à l’industrie où des séminaires de formation et de développement de carrière ou d’autres opportunités d’apprentissage améliorant la carrière peuvent être proposés.