Les faiblesses d’une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) sont les facteurs, à la fois internes et externes, qui constituent des inconvénients pour une entreprise. Une analyse SWOT peut identifier les aspects qui placent une organisation dans une position de faiblesse par rapport à sa capacité à mener à bien ses fonctions ou activités commerciales afin d’atteindre les objectifs fixés. Les faiblesses identifiées dans l’analyse SWOT diffèrent d’une entreprise à l’autre et dépendent de facteurs tels que les finances, l’emplacement, la taille de l’entreprise, l’expérience, la concurrence dans l’industrie et le climat de l’entreprise.
Pour les entreprises en démarrage, les faiblesses de l’analyse SWOT pourraient être le manque de fonds adéquats pour établir correctement l’entreprise. Un tel manque pourrait affecter les objectifs de l’entreprise car sans le financement nécessaire, tout l’équipement nécessaire ne peut pas être acheté, le bâtiment et les services publics peuvent ne pas être achetés et il peut ne pas y avoir assez d’argent pour embaucher les employés nécessaires. La taille est un problème qui peut également être inclus dans les faiblesses de l’analyse SWOT pour les petites entreprises. La petite taille pourrait signifier qu’une telle entreprise ne peut pas rivaliser favorablement avec des acteurs plus importants sur un marché concurrentiel.
Le manque d’expérience adéquate est une autre considération qui peut être incluse dans les faiblesses de l’analyse SWOT d’une entreprise. L’expérience est nécessaire pour qu’une entreprise comprenne son marché et prenne les bonnes décisions commerciales. C’est la compréhension de cette nécessité qui amène la plupart des entreprises sans les connaissances ou l’expérience requises concernant un marché particulier à embaucher des analystes commerciaux et des spécialistes du commerce. Ces personnes sont des experts possédant les connaissances nécessaires pour compenser le manque d’expérience des investisseurs potentiels.
Trop de concurrence est une faiblesse qui peut également s’ajouter aux faiblesses de l’analyse SWOT. Une entreprise située dans une zone avec d’autres entreprises qui vendent ou produisent les mêmes produits peut découvrir que sa marge bénéficiaire sera bien inférieure à celle de celles qui se trouvent dans des zones sans trop de concurrence. De plus, trop de concurrence peut amener l’entreprise à compenser en s’engageant dans des tactiques de marketing désespérées, telles que la réduction drastique du prix de ses biens ou services afin d’attirer les clients. De telles tactiques peuvent affecter les bilans des entreprises en réduisant leurs bénéfices d’un montant appréciable. Les organisations dont les structures d’entreprise sont médiocres peuvent être considérées comme un inconvénient ou une faiblesse, car des structures d’entreprise solides jouent un rôle clé dans la capacité d’une organisation à se hisser au sommet de son domaine.