Quel est le rôle des menaces dans l’analyse SWOT ?

Le rôle des menaces dans l’analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) est basé sur son utilité pour identifier les menaces internes et externes au sein d’une organisation. Ces friandises sont des facteurs qui peuvent causer d’énormes problèmes à l’organisation et peuvent conduire à sa disparition s’ils ne sont pas traités rapidement. Par exemple, les avancées technologiques sont des menaces externes auxquelles une organisation doit faire face afin d’éviter qu’elle n’endommage le tissu même de l’organisation. Un exemple de menaces internes dans l’analyse SWOT travaillant pour les entreprises consiste à identifier les actions de ses concurrents.

Un exemple de la nécessité de s’adapter à l’évolution de la technologie est une librairie avec plus de 200 points de vente peut être habituée à vendre des livres physiques. Si une telle entreprise ne tient pas compte des progrès technologiques qui ont rendu les livres électroniques très populaires, elle en souffrira. Même la plupart des éditeurs proposent désormais à la fois les versions physiques et électroniques de leurs publications. Les lecteurs qui choisissent de le faire ont la possibilité de télécharger le livre directement auprès des éditeurs. Si ces entreprises choisissent d’ignorer la tendance des ebooks, elles perdront beaucoup d’argent et de clients, ce qui conduira éventuellement à la fermeture de l’entreprise.

Une autre façon dont les menaces dans l’analyse SWOT peuvent aider une organisation est le processus d’anticipation et d’identification des actions de ses concurrents. Ceci est lié à la façon dont de telles actions pourraient affecter négativement l’entreprise et à la manière dont l’entreprise peut prévenir de telles répercussions négatives. Par exemple, si une entreprise qui produit du lait maternisé apprend que son concurrent est sur le point de lancer une vente visant à attirer de nouveaux clients, elle proposera également un plan de marketing visant à établir sa présence et à conserver sa clientèle. Si l’entreprise apprend que la concurrence envisage de vendre des préparations pour nourrissons sélectionnées à moitié prix, elle pourrait proposer une stratégie qui empêchera certains de ses clients de passer à l’autre marque. Ils pourraient avoir une promotion dans laquelle toute personne qui achète une formule obtient la suivante gratuitement, ce qui revient essentiellement à vendre les produits à moitié prix.

D’autres menaces externes traitées par l’application des menaces dans l’analyse SWOT comprennent les changements économiques, tels que les récessions, les politiques politiques et les changements dans les besoins des consommateurs. Les menaces internes identifiées par les menaces dans l’analyse SWOT comprennent les querelles internes et le manque de politiques et de stratégies commerciales efficaces. Une entreprise où les administrateurs se chamaillent ou où il y a une rupture entre le conseil des gouverneurs et le PDG peut menacer le succès de l’entreprise.