La relation entre la culture organisationnelle et la diversité peut être vue dans la manière dont les différents horizons des employés affectent leur capacité à s’adapter à une culture d’entreprise établie. L’avènement de la mondialisation a facilité l’immigration internationale et de nombreuses personnes se dirigent vers les pays qui offrent les meilleurs emplois. S’ils sont embauchés par une organisation, la question est de savoir s’ils seront en mesure de se fondre dans la culture d’entreprise de l’organisation. C’est une considération sérieuse car une personne qui est brillante sur le plan académique peut ne pas avoir les compétences sociales nécessaires pour être un joueur d’équipe. Quelqu’un avec un parcours différent qui n’est pas disposé à s’adapter à la culture d’une organisation peut s’avérer être un handicap plutôt qu’un atout si la personne devient une influence perturbatrice.
La culture et la diversité organisationnelles incluent non seulement des personnes d’horizons différents, mais également des personnes ayant des orientations sexuelles différentes, des personnes handicapées et l’embauche du sexe opposé dans un poste principalement occupé par l’autre sexe. Par exemple, une unité militaire d’élite peut n’avoir que des hommes. La culture de cette branche de l’armée pourrait être celle qui comprend des routines d’entraînement exténuantes, un entraînement physiologique intensif et même le récit de blagues farfelues comme moyen de soulager le stress. Si une femme devait être ajoutée à cette unité, elle devrait s’adapter à la culture en place ou partir. Essayer de l’accommoder ne ferait que s’avérer être une influence perturbatrice sur l’organisation militaire.
Dans le même sens, les personnes d’horizons différents doivent également s’adapter à la culture d’entreprise en place dans leur organisation, peu importe leur origine. Certaines organisations pourraient être disposées à faire quelques petites concessions, mais la personne doit en grande partie faire l’effort de se fondre et de ne pas être une influence perturbatrice. Par exemple, quelqu’un dont la langue maternelle est l’espagnol ne s’attendrait pas à parler espagnol dans une organisation avec une politique uniquement en anglais. À ce titre, la personne devra apprendre l’anglais afin de s’intégrer à la culture d’entreprise. C’est un exemple de la relation entre la culture organisationnelle et la diversité.
Un autre exemple qui peut être utilisé pour montrer comment la culture organisationnelle et la diversité sont liées est l’utilisation de l’externalisation comme moyen de recrutement par les organisations. Dans ce cas, les employeurs se rendent dans les pays des employés. L’application de la culture organisationnelle pourrait également être un problème. Il appartient à chaque entreprise de décider comment gérer tout conflit potentiel entre la culture nationale et la culture en place dans l’organisation.