Le capital humain est un terme utilisé pour identifier l’expertise qu’un employé acquiert au travail, normalement grâce à une combinaison d’expérience et de formation en cours d’emploi. Un capital de ce type profite à la fois à l’employé et à l’employeur au fil du temps, de plusieurs manières. L’importance du capital humain peut être vue en termes de productivité qui aide à rapprocher l’entreprise de la réalisation de ses objectifs, ainsi qu’à fournir à l’employé des ressources supplémentaires qui peuvent l’aider à progresser dans sa carrière.
Pour les employeurs, l’importance du capital humain réside dans la capacité d’identifier les ensembles de compétences inhérentes à des employés spécifiques et de trouver des moyens d’encourager le développement ultérieur de ces compétences. Faire ce type d’investissement dans un employé peut grandement contribuer à augmenter le niveau de productivité que chaque employé apporte à ses responsabilités professionnelles. Dans le même temps, l’importance du capital humain est mise en évidence lorsque cet employé choisit de rester dans l’entreprise et de rechercher des opportunités d’avancement. De ce point de vue, l’entreprise génère une offre continue d’employés qualifiés qui peuvent intervenir dans tous les postes vacants qui se développent au sein de l’entreprise au fil du temps, réduisant considérablement le temps nécessaire pour former les individus à la culture d’entreprise et aux éléments essentiels pour remplir ces rôles.
Les employés bénéficient également de ce type de processus d’investissement. Ici, l’importance du capital humain est liée à la capacité de l’employé à progresser dans sa carrière, en fonction des compétences, de la formation et de l’expérience acquises au travail. Si l’employé souhaite rester avec l’employeur, ces capacités supplémentaires améliorent le potentiel d’avancement dans les rangs de l’entreprise, conduisant éventuellement à un salaire plus élevé et à des avantages supplémentaires. Dans le même temps, l’augmentation du capital humain peut également rendre cet employé plus attrayant pour d’autres employeurs, ce qui permet de profiter d’opportunités ailleurs si aucune n’est disponible chez l’employeur actuel.
Sous-estimer l’importance du capital humain aura un impact négatif sur à peu près n’importe quelle entreprise. L’incapacité à reconnaître et à encourager le développement de compétences supplémentaires chez les employés limite le niveau de productivité atteint par ces employés, ce qui à son tour nuit au résultat net de l’entreprise. Dans le même temps, investir dans le capital humain peut contribuer à fidéliser les employés et à faire économiser beaucoup d’argent à l’entreprise au fil des ans. Pour cette raison, de nombreuses entreprises se donnent beaucoup de mal non seulement pour offrir des opportunités de formation qui améliorent les performances des employés à court terme, mais aussi pour leur donner la possibilité d’utiliser cette expertise et cette expérience pendant de nombreuses années à venir.