En général, SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) fait référence aux domaines d’analyse utilisés pour déterminer la position d’une entreprise sur le marché. Une fois identifiés, ces mêmes domaines sont généralement utilisés pour développer une stratégie marketing qui capitalise sur des facteurs internes et externes. Les forces et les faiblesses des modèles d’analyse SWOT examinent les domaines dans lesquels l’entreprise excelle et a des passifs qui pourraient nuire aux performances. Les opportunités et les menaces ont tendance à examiner les circonstances de marché favorables pour l’entreprise et les obstacles potentiels des concurrents ou d’autres forces externes qui peuvent avoir un impact négatif.
Le type de modèles d’analyse SWOT pouvant être utilisés peut largement dépendre du domaine d’analyse ciblé. Le modèle d’analyse SWOT est généralement utilisé comme présentation ou guide pour les types d’informations nécessaires pour compléter l’analyse. L’utilisation de modèles d’analyse SWOT réduit le temps nécessaire pour effectuer une bonne analyse d’une stratégie ou d’un domaine de préoccupation particulier. Le modèle peut aider à maintenir l’accent sur les objectifs de l’analyse. Il est possible que l’utilisation de modèles d’analyse SWOT facilite l’analyse et la planification stratégiques.
Lorsqu’ils sont utilisés pour identifier les points forts d’une entreprise, les modèles d’analyse SWOT décrivent généralement les domaines qui contribuent au succès. Les forces peuvent expliquer la position de l’entreprise sur le marché par rapport à ses concurrents et pourquoi ces facteurs sont considérés comme des forces. Ce processus consiste essentiellement à identifier les compétences de base qui rendent l’entreprise efficace. Ceux-ci peuvent inclure l’environnement de travail, l’équipe de direction et la productivité des employés.
Bien qu’une entreprise puisse profiter de plusieurs facteurs qui améliorent sa part de marché, il peut y avoir des domaines où des améliorations sont nécessaires. Identifiées comme des faiblesses, une analyse SWOT des passifs potentiels peut aider une entreprise à créer une stratégie pour transformer ces faiblesses en forces. Des exemples de faiblesses pourraient être un flux de trésorerie limité ou une ancienne technologie.
Les opportunités ont tendance à se référer aux domaines qui peuvent conduire à une expansion des affaires sur de nouveaux marchés. Les tendances du marché peuvent offrir une opportunité d’acquérir un avantage concurrentiel sur les concurrents. L’utilisation d’un modèle d’analyse SWOT pour effectuer une analyse des tendances peut aider à concevoir une stratégie qui saisit l’opportunité avant les autres.
Même la meilleure stratégie peut subir un revers si les menaces perçues ne sont pas identifiées avant d’affecter gravement une entreprise. Les menaces peuvent être des obstacles, des avancées d’un concurrent ou des réglementations commerciales susceptibles d’entraver la croissance. Les modèles d’analyse SWOT pour cette zone peuvent éventuellement servir de zone pour élaborer une stratégie d’un plan. La planification stratégique peut contrecarrer la menace avant qu’elle ne se produise, ou prévenir tout le poids de la menace sur une entreprise.