Les modèles d’évaluation servent à de nombreuses fins dans une entreprise. La plupart des modèles cherchent à mesurer l’efficience, la compétence, l’efficacité et de nombreux autres facteurs, essentiellement du point de vue de ce qui est et de ce qui devrait être. Les différents types de modèles d’évaluation couramment utilisés comprennent la gestion, la justice, l’anthropologie et la consommation. Chacun sert un objectif différent et est très probablement géré par des personnes différentes. Tous les modèles peuvent ne pas être présents en même temps ou avoir un but dans l’entreprise.
Les modèles d’évaluation de la gestion examinent la qualité du travail d’un gestionnaire ou d’un superviseur. Le rôle de cet individu dans la gouvernance quotidienne de ses responsabilités est généralement examiné ici. Dans certains cas, une entreprise peut s’engager dans une comptabilité responsable. Le responsable n’est responsable de l’action que sous sa supervision directe, le facteur le plus important étant le capital gagné ou dépensé dans son département. Les propriétaires et les cadres ont tendance à être les évaluateurs dans ce modèle, car ils surveillent la gestion inférieure.
Les modèles judiciaires peuvent sembler un peu plus menaçants qu’ils ne le sont en réalité. La plupart des entreprises utilisent ces modèles d’évaluation pour gérer des problèmes, très probablement avec des individus. Un examen par un employé qui peut entraîner une sanction ou d’autres mesures tend à être un modèle d’évaluation judiciaire. Le directeur du personnel d’une entreprise et un superviseur immédiat ont tendance à diriger ce modèle. Ces évaluations peuvent être assez délicates si elles sont mal gérées, car des problèmes juridiques peuvent résulter de mesures mal prises par l’entreprise.
Une entreprise peut utiliser des modèles d’évaluation anthropologique pour revoir sa culture et les employés qui travaillent dans l’entreprise. Ce modèle recherche tous les problèmes ou problèmes pouvant entraîner des effets à long terme. Ces modèles sont souvent difficiles à réaliser car ils demandent beaucoup de temps et d’efforts. Dans la plupart des cas, les entreprises adoptent ici une approche qualitative. Les propriétaires et les dirigeants ne recherchent généralement pas des chiffres concrets, mais simplement un examen des croyances et des sentiments de ceux qui travaillent pour l’entreprise.
Les modèles de consommation sont ce à quoi ils ressemblent : un examen des personnes qui fréquentent l’entreprise. Les entreprises peuvent créer des modèles d’évaluation internes ou utiliser ceux préparés par des examinateurs externes. Quoi qu’il en soit, les informations tirées de ce modèle aident l’entreprise à augmenter sa part de marché. Cela peut également permettre à l’entreprise d’obtenir un retour d’information pour les opérations commerciales. Cela permet à l’entreprise d’être meilleure qu’elle ne l’était auparavant.