La gamme d’opportunités de leadership disponibles est énorme et peut être trouvée dans toutes les industries et organisations. Ces opportunités peuvent être divisées en quatre catégories : superviseur direct, leader axé sur les tâches, cadres intermédiaires et leadership exécutif. Toutes ces opportunités de leadership peuvent être trouvées dans une gamme d’industries et d’organisations différentes.
Les compétences nécessaires pour devenir un leader comprennent la communication, les relations interpersonnelles et la priorisation. Ces compétences sont souvent acquises au fil du temps grâce à des activités de leadership de groupe que l’on trouve couramment dans les écoles, les sports et les opportunités de bénévolat. Les personnes qui deviennent des leaders prospères ont profité des opportunités de leadership pendant leur jeunesse. Grâce à ces expériences, les dirigeants peuvent connaître à la fois l’échec et le succès dans des situations où les conséquences sont assez faibles.
Une opportunité de leadership de supervision directe est un poste d’autorité et de responsabilité pour au moins une personne. Dans la plupart des cas, on s’attend à ce que le superviseur dirige une équipe de personnes pour accomplir une tâche ou une fonction spécifique. Les principales responsabilités de ce type de leader sont de s’assurer que le processus est suivi et de résoudre les conflits mineurs. Le rôle de superviseur a un pouvoir limité et est principalement responsable du maintien du processus actuel.
Un leader axé sur les tâches est souvent quelqu’un qui possède une expertise détaillée autour d’un sujet ou d’une compétence spécifique. Ces opportunités de leadership incluent des rôles de gestion de projet dans lesquels le leader fournit des conseils et une direction à une équipe de membres du personnel qualifiés. Il ou elle travaille sous la direction stratégique du propriétaire du processus, mais a un impact significatif sur les opérations quotidiennes.
Dans les postes de gestion intermédiaire, les cadres supérieurs fournissent une orientation et des objectifs, qui sont communiqués aux superviseurs et aux dirigeants axés sur les tâches par le gestionnaire. Il ou elle est responsable de maintenir les canaux de communication entre les deux groupes et de s’assurer que les décisions sont basées sur les informations pertinentes. Ce rôle est essentiel au bon fonctionnement d’une grande organisation.
Les opportunités de leadership exécutif nécessitent de nombreuses années d’expérience. Ces rôles sont axés sur l’orientation stratégique, la planification à long terme et la résolution de problèmes. Les compétences requises pour réussir dans le poste comprennent la communication, la négociation et la pensée critique. Bien que ces postes soient éloignés des opérations quotidiennes, une solide compréhension du processus d’affaires est essentielle au processus de prise de décision.
Le succès dans les opportunités de leadership nécessite une combinaison d’aptitudes personnelles et de compétences acquises. Bien que n’importe qui puisse suivre des cours de leadership, la plupart des leaders possèdent des talents naturels qui encouragent les autres à les suivre. Pour affiner ces talents, il faut être capable de tirer parti d’autant d’opportunités de leadership que possible. Il y a certaines erreurs que font tous les dirigeants, et il est préférable de les éliminer tôt.