En matière de gestion de la motivation, quelqu’un doit généralement garder à l’esprit la différence entre les formes de motivation constructives et destructrices. Les méthodes constructives encouragent un employé à effectuer une activité ou à se motiver pour gagner quelque chose, tandis que les méthodes destructrices tentent de motiver les autres afin qu’ils évitent de perdre quelque chose ou d’être punis. Quelqu’un qui cherche à motiver les autres doit également garder à l’esprit que différentes personnes peuvent être motivées de différentes manières, il est donc généralement préférable d’essayer de déterminer ce qui convient à chaque situation. Dans la gestion de la motivation, il est également important de considérer les objectifs à long terme et d’éviter les méthodes à court terme qui pourraient entraver le succès futur.
La gestion de la motivation est un processus par lequel quelqu’un organise diverses formes de motivation pour les autres, qui peuvent s’appuyer sur un certain nombre de techniques pour assurer le succès. L’une des considérations les plus importantes que quelqu’un devrait avoir concerne l’utilisation de facteurs de motivation constructifs et destructeurs. Les formes constructives de motivation encouragent les autres qui font du bon travail et aident les gens à ressentir un sentiment de satisfaction à l’égard d’un travail bien fait.
Contrairement à cela, la motivation destructrice est une méthode par laquelle les gens effectuent des tâches afin d’éviter une conséquence négative. Ces méthodes utilisent souvent la peur, comme la peur de perdre son emploi, comme moyen de motiver les autres. Lorsque quelqu’un considère les meilleures formes de gestion de la motivation, les méthodes destructives doivent être évitées au profit de méthodes plus constructives. La motivation ne peut généralement pas être forcée et doit plutôt être encouragée et nourrie chez les autres.
Une personne travaillant sur la gestion de la motivation doit également garder à l’esprit les besoins divers et spécifiques de ceux qu’elle essaie d’aider. La motivation vient généralement de l’intérieur d’une personne et peut être encouragée mais reste une qualité intrinsèque. Cela signifie que différentes personnes peuvent être motivées de différentes manières. Les formes les plus réussies de gestion de la motivation exigent généralement que chaque individu soit pris en compte et doté des facteurs de motivation qui lui conviennent le mieux.
La gestion de la motivation doit également adopter une vision à long terme d’une situation, plutôt que de se concentrer simplement sur la production de résultats immédiats qui peuvent finalement être inefficaces. La peur, par exemple, est un excellent facteur de motivation pour les objectifs à court terme, mais devient moins efficace à long terme et peut réduire la motivation avec le temps. Un sentiment de satisfaction dans le travail de quelqu’un et la réalisation de réalisations remarquables sont souvent de bien meilleurs facteurs de motivation à long terme. En identifiant les motivations individuelles qui fonctionnent le mieux pour les gens, la gestion de la motivation à long terme peut devenir plus facile et générer des résultats gratifiants pour les employeurs et les employés.