Le placement des employés est un processus qui peut être utilisé dans un certain nombre de situations. Lorsqu’il s’agit d’employés actuels au sein d’une structure d’entreprise, ce type de processus vise à placer les employés à des postes qui utilisent le plus efficacement leurs compétences et leurs talents. Ceci est particulièrement important lors d’une réorganisation d’entreprise dans laquelle certains postes sont combinés ou supprimés. Le placement d’employés peut également faire partie d’un programme visant à aider les employés déplacés à obtenir des postes auprès d’autres employeurs de la région. Même les agences de placement s’engagent dans une forme d’activité de placement, cherchant à jumeler le personnel avec les missions disponibles chez leurs clients.
Avec toutes les formes de placement d’employés, l’objectif est de faire correspondre les compétences et l’expertise d’un employé donné avec le meilleur poste de travail possible. Afin de gérer avec succès cette tâche, il est important d’évaluer avec précision les compétences et le niveau d’éducation de l’employé. Cela permet de réduire la portée des postes disponibles à ceux qui nécessitent ce que l’employé a à offrir, ce qui facilite l’exploration plus détaillée des options identifiées.
En plus de qualifier l’expertise de l’employé, il est également important d’avoir une solide compréhension des tâches associées au poste de travail spécifique. Identifier non seulement la catégorie générale de l’emploi, mais les détails de ce que l’emploi implique, il est plus facile de décider si l’emploi et l’employé sont compatibles. Si tel est le cas, il peut être utile de permettre à l’employé de postuler et éventuellement d’essayer le poste pendant un certain temps.
Parfois, le placement des employés peut également impliquer de travailler avec des employés déplacés pour les aider à adapter les compétences existantes ou à en développer de nouvelles afin d’être éligibles à un emploi dans de nouveaux domaines. Par exemple, les travailleurs qui sont licenciés d’une usine de textile peuvent recevoir une formation supplémentaire dans le cadre d’un programme de placement afin qu’ils puissent obtenir des postes vacants dans une entreprise d’électronique locale. De la même manière, les employés de commerce de détail déplacés peuvent recevoir une formation dans le cadre d’un programme de placement d’employés qui leur permet de postuler et d’obtenir des postes administratifs ou de bureau auprès d’autres entreprises locales.
Les meilleures approches en matière de placement d’employés exigent une évaluation précise des compétences, des antécédents et de l’éducation de l’employé, puis la mise en correspondance de ces attributs avec les postes actuellement disponibles. Dans le meilleur des cas, la courbe d’apprentissage requise avec le nouveau poste sera courte, permettant à l’employé de s’établir rapidement et d’être productif au travail. À d’autres moments, des instructions ou une formation supplémentaires peuvent être nécessaires. Avec les deux approches, le résultat final sera un employé qui occupe le poste avec compétence et aide l’employeur à atteindre ses objectifs pour l’entreprise.