Démarrer une entreprise franchisée ne se fait pas du jour au lendemain. Choisir de devenir franchisé, c’est évaluer diverses opportunités, se qualifier pour celles qui vous intéressent et réussir à obtenir le financement et les autres ressources nécessaires au lancement effectif de votre nouvelle entreprise. Le processus demande également beaucoup de dévouement et de temps, deux facteurs qui découragent souvent les personnes qui recherchent un moyen rapide de s’enrichir.
Si vous envisagez sérieusement de démarrer une entreprise de franchise, votre première étape consiste à décider du type de franchise que vous souhaitez exploiter. Il existe toutes sortes d’entreprises franchisées à travers le monde. Vous voudrez peut-être posséder une franchise de café ou vous installer pour franchiser des produits de crème glacée. Si la concurrence est faible dans votre région, une entreprise de nettoyage franchisée pourrait être une bonne idée. Envisagez plusieurs types de franchises et concentrez votre attention sur celles qui semblent correspondre à vos intérêts, vos capacités et vos objectifs financiers à long terme.
Ensuite, vous devriez obtenir des circulaires de plusieurs franchiseurs qui offrent actuellement des possibilités de franchise. Aux États-Unis, les franchiseurs sont tenus de fournir ces données à toute partie qui manifeste un intérêt sérieux pour leur programme. La circulaire est généralement un document complet qui donne accès à des données aussi importantes que la répartition des revenus annuels générés par les magasins de la franchise, ainsi que les politiques et procédures que chaque franchisé doit suivre pour être accepté et maintenir un lien avec le franchiseur. La lecture de plusieurs circulaires vous donnera une idée du type d’engagement que vous devez prendre pour démarrer une entreprise de franchise avec un franchiseur en particulier.
Gardez à l’esprit que les qualifications et les politiques et procédures en cours varient d’un franchiseur à l’autre. Certains exigent un respect très strict des politiques, allant même jusqu’à autoriser le franchisé à n’acheter que des produits auprès de fournisseurs agréés. D’autres offrent plus d’espace pour personnaliser la franchise aux circonstances locales, tout en offrant les produits de base vendus par chaque franchisé du réseau. Votre tâche consiste à trouver le franchiseur qui offre le type d’opportunité et de soutien dont vous avez besoin pour réussir.
Une fois que vous vous êtes installé et que vous avez été accepté dans un programme, vous pouvez commencer la tâche de démarrer une entreprise de franchise. Il n’est pas rare que les franchiseurs dispensent des formations qui doivent être suivies avec succès avant que le franchiseur ne soit accepté dans le réseau de franchisés. Une fois que vous êtes entièrement certifié, le processus de démarrage d’une entreprise franchisée s’accélérera considérablement.
L’ouverture de votre nouvelle franchise est souvent une tâche menée en binôme avec le franchiseur. Le processus de démarrage d’une entreprise franchisée comprend la collaboration avec le franchiseur pour trouver et acquérir un site pour l’entreprise. Cela comprend également l’organisation de la construction ou de la modification du bâtiment qui abritera l’entreprise et la formation de vos employés. Vous êtes également responsable de la mise en place de vos processus comptables et de l’obtention des licences et approbations nécessaires des gouvernements locaux pour permettre le fonctionnement de l’entreprise. Alors que certains franchiseurs offrent un soutien financier avec toutes ces entreprises, vous pouvez vous attendre à être responsable d’une grande partie des dépenses lors du démarrage de votre nouvelle entreprise de franchise.