La gestion de l’équipement lourd est un type d’activité commerciale qui concerne la sélection, l’entretien et l’utilisation de tout type d’équipement lourd ou de machinerie. Cela comprend divers types d’équipements utilisés dans la construction, dans les usines et même dans des tâches telles que la construction de routes, la démolition et l’agriculture commerciale. L’idée sous-jacente à la gestion de l’équipement lourd est de sécuriser la bonne machinerie pour les tâches impliquées, de s’assurer que l’équipement est maintenu en bon état de fonctionnement et de s’assurer que le propriétaire est en mesure de tirer suffisamment d’avantages de l’acquisition ou de la location de l’équipement pour justifier la frais.
Le processus de gestion de l’équipement lourd se concentre souvent sur l’évaluation des machines à utiliser dans une opération. Parfois, cela signifie qu’un responsable de l’équipement lourd travaillera en étroite collaboration avec le personnel des achats pour identifier l’équipement qui répond aux normes de l’entreprise, a un niveau de qualité élevé et est susceptible de durer suffisamment longtemps pour justifier le coût de l’achat. Le gestionnaire peut également être appelé à participer à l’évaluation d’équipements à des fins de location, notamment lorsque la machinerie est requise pour un projet à court terme seulement. Lorsque tel est le cas, le gestionnaire participera souvent à l’identification des fournisseurs offrant le bon type d’équipement ainsi qu’un taux de location équitable et des conditions générales qui sont dans le meilleur intérêt du client.
Avec des machines acquises pour une utilisation continue, la gestion de l’équipement lourd impliquera la création d’un calendrier d’entretien viable pour s’assurer que l’équipement est maintenu dans le meilleur état possible. Cela comprend des inspections de routine, s’assurer que tous les fluides utilisés dans les machines sont changés régulièrement et s’assurer que tous les composants usés sont rapidement remplacés avant qu’ils ne puissent commencer à affecter l’intégrité des autres composants. Cet aspect particulier de la gestion de l’équipement lourd est souvent crucial, car le défaut d’entretien de la machinerie peut entraîner des temps d’arrêt sur les projets et une perte de revenus pour l’entreprise.
Un autre élément clé de la gestion de l’équipement lourd est l’affectation de l’équipement à différents projets. Ici, l’objectif est de s’assurer que chaque projet a accès à l’équipement quand et selon ses besoins. Parfois, cela peut signifier organiser de manière créative les calendriers de projet de sorte que lorsqu’un équipement donné est utilisé sur un site de projet, les autres projets utilisent d’autres formes d’équipement lourd. Un calendrier de répartition soigneusement organisé peut aider à garantir que tous les projets sont terminés à temps tout en permettant à l’entreprise de gérer la charge de travail sans avoir à louer d’équipement supplémentaire, ce qui aurait tendance à réduire le montant du bénéfice net tiré de chacun des projets.