La gestion des coûts des produits est une approche qui facilite le processus d’évaluation et de maintien des coûts des produits dans une fourchette considérée comme acceptable pour l’entreprise fabriquant les produits. L’idée derrière ce type de gestion est d’obtenir le maximum d’avantages du produit, généralement en limitant les dépenses totales impliquées dans la production du produit tout en offrant des biens ou des services de haute qualité et capables de concurrencer des produits similaires sur le marché. . La gestion des coûts des produits contribue à améliorer le potentiel de l’entreprise à fonctionner de manière rentable, car le processus de gestion cherche à maintenir les dépenses de production dans une fourchette raisonnable.
L’objectif général de la gestion des coûts des produits est d’étudier tous les facteurs qui entrent dans l’effort de production et de déterminer si ces coûts sont justifiables en termes de permettre à l’entreprise de générer les bénéfices les plus élevés de la vente de chaque produit individuel. Cela signifie que le responsable examinera de près des facteurs tels que le coût des matières premières utilisées pour créer les produits, le coût de la main-d’œuvre directe sur la chaîne de montage utilisée pour fabriquer les produits et les frais généraux associés au processus de production. Cela permet de déterminer le coût de l’entreprise pour chaque unité produite, qui à son tour peut être comparé au coût total impliqué dans la création de ces unités. À partir de là, la tâche de déterminer un prix de vente pour chaque unité qui couvre tous les coûts pertinents et permet à l’entreprise de réaliser un profit sur chaque unité vendue peut être déterminée.
Dans un marché concurrentiel, le processus de gestion des coûts des produits est extrêmement important. Afin d’augmenter la marge bénéficiaire sur chaque unité produite, le responsable peut rechercher des moyens de réduire les coûts des produits en envisageant des matières premières alternatives ou en trouvant un moyen de rationaliser les coûts de main-d’œuvre associés à la production en ligne. Ce processus est normalement continu et nécessite de trouver l’équilibre idéal entre la qualité et le coût qui permettra à l’entreprise d’être compétitive sur le marché tout en continuant à fournir ce que les consommateurs veulent et ont besoin.
Pour avoir des idées sur la façon de gérer plus efficacement le coût des produits, les responsables comparent parfois le processus actuel avec les méthodes utilisées par les concurrents. Les commentaires des consommateurs peuvent également fournir des indices précieux sur la manière de modifier le processus de production afin de réduire les coûts tout en maintenant la qualité. La gestion des coûts des produits implique souvent la création d’une équipe capable de surveiller en permanence chaque aspect du processus de fabrication, de fournir des informations sur la manière d’apporter des améliorations qui permettent d’économiser de l’argent et, en fin de compte, de permettre à l’entreprise de produire des biens et des services qui génèrent plus de profit par unité produite.