L’image de marque de l’employeur est un terme utilisé pour décrire les nombreuses stratégies différentes qu’une entreprise utilise pour se bâtir une réputation parmi les personnes possédant les compétences et les antécédents nécessaires pour faire avancer l’entreprise. Une partie du processus d’image de marque consiste à commercialiser l’entreprise auprès de ce groupe restreint d’employés potentiels, en identifiant les raisons pour lesquelles ces personnes devraient choisir un emploi au sein de l’entreprise plutôt qu’auprès d’autres entreprises intéressées à les embaucher. Cela conduit souvent à la nécessité de différencier l’employeur aux yeux des employés potentiels d’une certaine manière, en s’appuyant souvent sur une combinaison d’avantages, de possibilités d’avancement et d’une culture quotidienne souhaitable sur le lieu de travail.
Avec l’image de marque de l’employeur, l’accent est mis sur la conviction des employés potentiels qu’une entreprise donnée est la meilleure option d’emploi disponible et qu’elle est la plus susceptible de fournir à l’individu non seulement un emploi stable, mais également d’autres avantages qui amélioreront la qualité de sa vie. En effet, le processus d’image de marque de l’employeur nécessite d’identifier le personnel qualifié, puis de cibler de manière proactive ce personnel pour l’embauche. Dans le cadre de cette phase du processus d’image de marque, de nombreuses entreprises travaillent en étroite collaboration avec des universités et d’autres établissements d’enseignement pour évaluer les qualifications des étudiants à mesure qu’ils obtiennent leur diplôme et se préparent à entrer sur le marché du travail. Cela permet de commercialiser l’entreprise auprès de ces étudiants, éventuellement de les convaincre avant que les concurrents n’aient la possibilité de faire une offre.
Même au sein de la communauté au sens large, la marque employeur est souvent utilisée pour aider les gens à prendre conscience non seulement de ce que l’entreprise recherche en tant qu’employés, mais aussi de ce que les employés reçoivent en échange de leur engagement. Bien que cela implique d’offrir des salaires et traitements compétitifs sur le marché du travail, cela implique également de fournir des avantages tels que l’assurance maladie, les régimes de retraite et d’autres avantages qui attirent certains types d’employés. En outre, l’entreprise cherchera à se distinguer d’une manière susceptible d’attirer davantage de personnes possédant des compétences spécifiques. Par exemple, une entreprise qui a la réputation d’avoir une empreinte aussi faible que possible sur l’environnement sera plus susceptible d’attirer des ingénieurs et d’autres personnes soucieuses de l’environnement et de l’équilibre écologique dans les zones où l’entreprise est présente.
Les composants exacts utilisés dans l’image de marque de l’employeur varient en fonction de la nature de l’entreprise et des compétences qu’elle exige de ses employés. Dans les domaines où la concurrence pour les employés qualifiés est particulièrement agressive, les employeurs égaleront ou dépasseront souvent les avantages monétaires, mais offriront également des avantages supplémentaires susceptibles d’inspirer un sentiment de fierté et d’identité chez les employés, un facteur qui non seulement aide à attirer les bonnes personnes, mais aide également à fidéliser les employés et à s’assurer que l’entreprise peut bénéficier des talents de ces employés pendant de nombreuses années à venir.