L’analyse comparative des ressources humaines (RH) est le processus de mesure des pratiques RH d’une organisation par rapport à celles de plusieurs autres entreprises dans le domaine. L’objectif est de déterminer un modèle de meilleures pratiques pour l’entreprise. Une fois que l’organisation dispose d’un ensemble de conditions souhaitables, elle peut effectuer une analyse des écarts pour déterminer où elle est en deçà par rapport aux meilleures pratiques. Ensuite, il disposera des informations nécessaires pour créer une stratégie qui peut aider l’organisation à atteindre ses objectifs en matière de ressources humaines.
L’une des tâches les plus courantes de l’analyse comparative des ressources humaines consiste à déterminer les domaines qui seront étudiés. Certains des éléments des RH qui font généralement l’objet d’un examen minutieux comprennent le recrutement, la formation et les relations avec les employés. D’autres domaines importants sont la rétention, la sécurité des employés et la paie. De nombreuses entreprises examineront également l’efficacité globale de divers services RH.
Le recrutement et la composition du personnel d’une entreprise sont quelques-uns des éléments les plus importants généralement examinés dans l’analyse comparative des ressources humaines. Certaines questions à considérer lors du recrutement incluent l’efficacité des processus d’embauche et si les employés embauchés ont tendance à être de bons choix. Une entreprise peut également concentrer ses efforts de recrutement dans une certaine direction. Par exemple, une entreprise peut souhaiter accroître la diversité de sa main-d’œuvre ou embaucher des travailleurs ayant un certain niveau d’expérience afin d’augmenter les chances d’atteindre un objectif précis. L’équilibre entre les travailleurs à temps plein, à temps partiel et contractuels et le succès de diverses combinaisons d’employés peuvent également être examinés.
L’analyse des programmes de formation et de développement organisationnels est un autre élément commun de l’analyse comparative des ressources humaines. Généralement, l’objectif est de déterminer quels programmes sont les plus efficaces et dans quels domaines l’instruction est la plus nécessaire. Le processus peut inclure une analyse du sujet, de la fréquence des opportunités d’éducation et de la composition des travailleurs dans chaque programme. Il peut également être utile d’estimer le retour sur investissement (ROI) de divers programmes de formation.
Dans l’ensemble, l’analyse comparative des ressources humaines est une analyse de la manière dont divers services des ressources humaines maintiennent les employés engagés, en sécurité et fidèles à l’entreprise. Cela peut inclure tout, depuis la garantie de la sécurité de base jusqu’aux initiatives qui augmentent le moral des employés. Cela implique des fonctions quotidiennes telles que la maximisation de l’efficacité du processus de paie et des stratégies globales destinées à augmenter la force de la main-d’œuvre. Une fois qu’une organisation a terminé le processus d’analyse comparative des ressources humaines, elle dispose souvent des outils nécessaires pour améliorer ses performances et atteindre ou dépasser les résultats des autres entreprises.