Bien-être au travail une approche de promotion de la santé des employés par la mise en œuvre de programmes stratégiques de bien-être. Ces programmes peuvent viser à modifier les domaines intellectuels, physiques, émotionnels, psychologiques et sociaux de la vie d’un employé ou tous à la fois. La promotion du bien-être général des employés est au premier plan de tout programme.
Les programmes de bien-être au travail tentent de modifier le mode de vie des employés pour le mieux par l’éducation, la sensibilisation à la santé, l’évaluation des risques pour la santé et des conseils sur les choix individuels. Les employeurs peuvent choisir des programmes qui se concentrent sur l’un de ces domaines ou ils peuvent choisir de choisir un programme plus complet. Quel que soit le programme choisi, l’objectif est de modifier le comportement des employés au profit de l’employé et de l’entreprise.
Certains employeurs cherchent à limiter les comportements spécifiques des employés qui sont considérés comme dangereux ou autrement négatifs pour l’environnement de travail. Par exemple, les employeurs mettent souvent en œuvre des programmes de bien-être pour aider les employés dans leurs tentatives d’arrêter de fumer. Des compétences de gestion du stress peuvent également être enseignées afin que les employés puissent travailler plus efficacement et rendre les chantiers moins tendus.
Des comportements collectifs peuvent également être ciblés. Les programmes peuvent encourager les employés à rester actifs et à utiliser les escaliers au lieu des ascenseurs. Les distributeurs automatiques peuvent être réapprovisionnés avec des options saines et nutritives au lieu de la malbouffe. De cette façon, les employés seront sensibilisés aux comportements et aux choix qui nuisent à leur santé et les employeurs prendront des décisions pour aider à réduire les cas de choix négatifs.
Les meilleurs programmes de bien-être au travail sont généralement ceux qui sont complets et qui concernent tous les aspects de la vie d’un employé. Il n’est pas rare de faire examiner la vie familiale d’un employé. Les relations avec les conjoints et les enfants peuvent être évaluées ainsi que les environnements de travail de base.
Parce qu’il n’y a pas deux entreprises identiques, les programmes de bien-être au travail peuvent être conçus spécifiquement autour des besoins d’une entreprise et des profils de ses employés. Avant la conception d’un programme, des examens de santé de tous les employés peuvent avoir lieu. Le contenu des séminaires éducatifs et du coaching de bien-être peut ensuite être développé en fonction des résultats du dépistage médical.
L’intégration et la mise en œuvre d’un plan de mieux-être réussi sur le lieu de travail peuvent permettre à une entreprise d’économiser de l’argent sur les coûts des soins de santé. Les maladies et les blessures, par exemple, peuvent être enrayées si les employés sont formés pour savoir comment les identifier, les gérer et même les éviter. Les entreprises peuvent voir une augmentation de la productivité des employés si leurs employés utilisent les programmes de bien-être et commencent à changer leur mode de vie pour le mieux. De plus, l’absentéisme peut être réduit et le moral et la rétention des employés peuvent augmenter.