Le risque de gestion est un risque commercial associé à de mauvaises pratiques de gestion. Si la direction d’une entreprise n’est pas compétente ou est plus intéressée à générer des profits pour elle-même que pour les actionnaires, elle peut prendre de mauvaises décisions qui entraînent des pertes pour l’entreprise et les actionnaires. Dans le calcul du risque de gestion, les gens considèrent le succès d’une entreprise sous une direction compétente, contrairement à ce qui pourrait arriver si les dirigeants de l’entreprise font des choix médiocres ou intéressés.
Les dirigeants d’une entreprise peuvent prendre de mauvaises décisions pour un certain nombre de raisons. La simple incompétence peut être une cause de risque de gestion si une entreprise a des gestionnaires qui ne sont pas suffisamment expérimentés ou qualifiés pour administrer correctement l’entreprise. La direction peut également être corrompue, inefficace, trop conservatrice ou sous-performante à d’autres égards. Un management enclin à prendre des risques peut également être préjudiciable à l’entreprise si les risques pris ne sont pas bien réfléchis en amont et que l’entreprise subit des pertes de ce fait.
L’une des formes les plus périlleuses de risque de gestion est lorsque la direction de l’entreprise cesse d’agir dans le meilleur intérêt de l’entreprise et de ses actionnaires. C’est illégal, car les chefs d’entreprise sont tenus de penser aux intérêts de l’entreprise lorsqu’ils prennent des décisions, mais parfois la perspective d’argent facile est trop attrayante pour y résister. Cela peut créer une situation dite de “leader Leprechaun”, c’est-à-dire lorsque la direction déplace des fonds vers des comptes cachés, de sorte que l’ampleur de la mauvaise gestion est difficile à déterminer jusqu’à ce que les managers en question aient évolué et emporté leur “pot d’or” avec eux.
Les entreprises veulent trouver des gestionnaires qui feront des choix éclairés lorsqu’ils seront appelés à prendre des décisions de gestion, en faisant la distinction entre gérer avec prudence et prendre des risques calculés. Lors de l’évaluation du risque de gestion, les entreprises peuvent examiner l’historique des performances de la direction, la position actuelle de l’entreprise, ainsi que l’expérience et les qualifications des membres individuels de la direction. Cela doit être pris en compte lors des changements de gestion afin d’éviter des situations dans lesquelles un risque déraisonnablement élevé est créé.
Il peut être difficile de prédire ce qu’aurait pu être le résultat d’une série de décisions après coup. Il est donc difficile de déterminer combien d’argent les entreprises perdent en raison d’une mauvaise gestion et de mauvaises décisions. Les décisions intéressées peuvent être interdites par la loi pour les personnes à la tête d’entreprises publiques, mais une fois ces décisions prises, il peut être difficile de déterminer combien devrait être accordé aux personnes qui ont perdu de l’argent à la suite de ces décisions. Cela est particulièrement difficile lorsque les gens sont passés à autre chose et ont réussi à dissimuler leurs gains mal acquis.