Le taux de cas est un type de méthode de tarification qui est parfois appliqué à un groupe spécifique de services et de procédures. Cette méthode permet d’identifier le taux journalier qui s’applique au coût de ce groupe spécifique, en fournissant une meilleure compréhension du rendement généré par le cas ou le groupe de services après avoir pris en compte diverses dépenses associées à la préparation et à la promotion de ces biens et services aux consommateurs potentiels. Parfois connue sous le nom de prix au cas par cas, cette approche aide les entreprises à mieux comptabiliser leurs coûts de production et de vente des services et à déterminer si l’effort en vaut la peine.
L’une des meilleures façons de comprendre le concept d’un taux de cas est de considérer les coûts qu’une entreprise de télécommunications encourt en promouvant et en commercialisant un ensemble de services groupés auprès d’un secteur ou d’un groupe de consommateurs spécifique. En prenant le montant total dépensé pour les efforts marketing annuels utilisés pour générer des ventes et en divisant ce chiffre par le nombre total de forfaits groupés vendus au cours de cette même période annuelle, il est possible d’identifier le tarif ou le prix de chacun de ces forfaits. En supposant que le chiffre obtenu est supérieur au prix réel du marché pour ces forfaits, l’entreprise génère probablement suffisamment de bénéfices sur les ventes pour compenser les coûts promotionnels, ce qui fait que le forfait vaut la peine de continuer à commercialiser ce forfait particulier. Si ce chiffre est moins que suffisant pour couvrir les frais de promotion, le processus doit être réorganisé ou le forfait doit être abandonné au profit de quelque chose qui est susceptible de susciter un plus grand intérêt chez les consommateurs et d’entraîner un tarif journalier plus favorable pour le projet.
Même dans le domaine médical, le concept de taux de cas est couramment utilisé pour déterminer ce qu’un groupe spécifique de procédures médicales coûtera aux consommateurs. Ici, le cas ou la gamme de procédures et de services inclura souvent les méthodes réelles utilisées pour traiter un problème de santé ainsi que tout soutien de récupération qui peut être nécessaire, comme le repos au lit ou la thérapie physique après une intervention chirurgicale. En comprenant le coût projeté pour le cas global, les administrateurs peuvent projeter plus adéquatement les frais d’évaluation du patient afin de générer un rendement suffisant pour compenser les dépenses et permettre à l’établissement de santé de continuer à fonctionner et à servir d’autres patients.
L’idée générale d’un taux de cas peut être traduite en un large éventail d’opérations commerciales. Même un épicier local peut utiliser cette approche pour déterminer le type de denrées alimentaires à conserver comme inventaire standard, en fonction de la réaction des consommateurs à ses efforts de marketing. Bien qu’il ne s’agisse pas de la seule considération lorsqu’il s’agit d’évaluer le succès et la rentabilité d’un cas donné, le taux de cas peut fournir des informations importantes qui aident l’entreprise à décider si ce cas particulier ou ce lot mérite d’être maintenu, ou si certains changements s’imposent.