Les chaînes de produits sont des processus structurés qui augmentent l’efficacité de la conversion des matières premières en produits finis ou en produits qu’une entreprise peut vendre avec profit. Dans un sens, cette chaîne peut être considérée comme une feuille de route systématique qui permet à une entreprise de créer une série d’étapes qui aident à réduire les stocks, à éliminer le gaspillage et à contrôler les coûts opérationnels de manière à maximiser le potentiel de générer le plus grand montant. de revenus possibles. Les entreprises de toutes tailles fonctionnent avec une chaîne de produits de base, la nature de cette chaîne variant en fonction du modèle commercial réel.
Les éléments essentiels d’une filière sont très simples, à commencer par la sélection des ressources nécessaires pour piloter le processus de production. Cela comprendra l’achat de matières premières qui seront finalement transformées en biens et services offerts. De plus, ces ressources incluront également des pièces, des logiciels et d’autres composants qui aident à maintenir l’équipement en fonctionnement avec une efficacité maximale.
Avec les matières premières et les composants de support en main, la chaîne de produits passe à la création proprement dite des produits de l’entreprise. Ici, l’accent est mis sur les étapes utilisées pour déplacer les matériaux à travers un processus de production et aboutir finalement à la fabrication de biens prêts à être vendus aux clients. Une attention particulière est souvent accordée à la rationalisation de ces étapes afin que le gaspillage de matériaux pendant la production soit réduit au minimum tout en maintenant les normes de qualité, une combinaison qui contribue à augmenter les chances de réaliser un profit.
Un troisième élément de la chaîne des produits de base concerne la distribution des produits finaux au marché de consommation. Dans cette séquence d’étapes, l’accent est mis sur le traitement des commandes des clients en temps opportun. Cela peut signifier organiser le transport des marchandises vers les détaillants qui vendent ensuite aux consommateurs, ou organiser l’exécution des commandes reçues directement du client individuel. L’idée est d’utiliser les méthodes d’expédition et de transport les plus efficaces pour la livraison de ces marchandises dans un délai que le client considère comme équitable. Dans certains cas, une combinaison de méthodes d’expédition peut être utilisée, comme organiser le début du voyage en utilisant le transport routier, passer au transport ferroviaire à un moment donné du processus et revenir au transport routier comme dernier maillon du processus de livraison.
La complexité d’une chaîne de produits variera en fonction du type de produits offerts, de la gamme et de la variété de la clientèle et des étapes nécessaires pour fournir une stratégie de livraison viable. Cela signifie que les spécificités de la chaîne de production utilisée par une cour à bois locale seront différentes des stratégies utilisées par une entreprise d’électronique avec une clientèle mondiale. Ces modèles commerciaux très différents partageront une chaîne qui comprend une séquence logique pour acquérir et utiliser au mieux les matières premières, un processus de fabrication efficace en termes de coûts et de temps, et une stratégie de livraison qui achemine les produits finis vers les clients dans un délai acceptable. Cadre.