Une évaluation d’investissement détermine la rentabilité d’un nouvel investissement. Dans de nombreux cas, un nouvel investissement comporte un large éventail de coûts cachés et de points de profit au-delà des chiffres du résultat net. En utilisant une évaluation d’investissement, une entreprise peut examiner toute la gamme des changements apportés par un nouveau projet avant qu’il ne commence. Il s’agit simplement d’une méthode pour prendre des décisions plus éclairées afin d’améliorer la viabilité de l’entreprise. Un autre terme courant pour ces types d’évaluations est la « budgétisation des immobilisations ».
Lorsqu’une entreprise entreprend un nouveau projet, elle est généralement associée à un large éventail de personnalités connues. Les augmentations ou les diminutions de la main-d’œuvre, les temps d’arrêt de l’entreprise, les salaires et les coûts des matériaux sont tous très faciles à voir et à comprendre. Ces coûts sont les plus souvent associés à la détermination de l’avenir d’un projet, mais ils sont loin d’être les seuls.
Afin de trouver tous ces chiffres cachés, une entreprise utilisera une évaluation d’investissement. Ceux-ci examineront tout l’impact que le projet aura sur l’entreprise afin de déterminer le coût réel et le potentiel de profit réel. Ces études commenceront généralement par les faits et chiffres initiaux, puis commenceront à s’éloigner du projet. L’évaluation trouvera et numérotera tous les effets actuels et futurs que le projet créera. Ces chiffres sont souvent très différents des chiffres de base.
Un exemple d’évaluation d’investissement est l’achat d’une nouvelle pièce d’équipement de fabrication. La machine remplacera une machine existante, effectuera la tâche en deux fois moins de temps et fera passer le nombre d’opérateurs de trois à deux ; sur le papier, la machine semble fantastique. L’évaluation commencera par le coût d’enlèvement de la machine actuelle et de réaménagement de l’usine pour le nouveau système, l’électricité et le coût de recyclage des deux travailleurs existants. Ces coûts sont tous inclus dans la description initiale, mais ce sont des facteurs sous-jacents non évidents.
L’évaluation passera aux autres systèmes concernés pour la deuxième partie de l’évaluation. Par exemple, en examinant le système actuel, ils peuvent déterminer si l’opération plus rapide créera des goulots d’étranglement dans d’autres domaines de la production. Si une machine fonctionne plus vite, mais ne fonctionne que la moitié du temps parce que le reste du système ne peut pas suivre le rythme, il ne fonctionne en fait pas plus vite que l’ancien système. En fin de compte, l’évaluation de l’investissement montrera si la nouvelle machine vaut le coût ou s’il est préférable de conserver l’ancienne machine.