La politique travail-vie personnelle consiste à développer des procédures pour répondre aux préoccupations concernant l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, accroître la diversité sur le lieu de travail et maintenir la satisfaction et la loyauté des employés. Cela peut inclure des politiques réglementaires établies par des agences gouvernementales, telles que des mandats de congé minimum pour protéger les parents qui doivent s’absenter pour un nouveau membre de la famille. Cela implique également des politiques établies par les lieux de travail individuels pour répondre aux besoins spécifiques de leur personnel.
Concilier travail et vie personnelle peut être difficile dans une variété de lieux de travail, car les gens sont confrontés à des problèmes tels que les soins aux membres malades de la famille, l’éducation des enfants et le désir de développement personnel. Une politique cohérente entre vie professionnelle et vie privée peut protéger les intérêts des employés et peut profiter aux employeurs à long terme. La politique permet aux travailleurs, sans pénalité, de prendre des congés, de demander des horaires flexibles et d’apporter d’autres ajustements à leurs horaires de travail pour répondre à leurs besoins personnels.
Les entreprises ayant une politique de vie professionnelle complète et progressive peuvent être considérées comme plus attrayantes par les employés potentiels et peuvent avoir des taux de rétention des employés plus élevés. Parmi les exemples de politiques qu’un lieu de travail pourrait mettre en œuvre, citons l’accumulation de congés payés, de congés familiaux ou médicaux payés, d’horaires flexibles, de services de garde d’enfants dans les locaux de l’entreprise et d’encouragement au développement personnel. Une entreprise peut aider les membres du personnel à retourner à l’école, participer à des séminaires et des ateliers de développement personnel, etc.
Les réglementations gouvernementales sur la politique de travail et de vie peuvent varier d’un pays à l’autre. De nombreux gouvernements adoptent des réglementations pour répondre aux préoccupations concernant le potentiel de discrimination et pour stimuler l’emploi des minorités sur le lieu de travail. Les politiques peuvent prévoir des choses comme un congé pour s’occuper d’un nouveau bébé et la protection des demandes de congé associées aux fêtes religieuses. Certains détracteurs des réglementations de la politique travail-vie soutiennent qu’elles peuvent contribuer à la discrimination ; par exemple, une entreprise peut être réticente à embaucher des femmes en âge de procréer par crainte qu’elles ne profitent des généreuses politiques de congé de maternité imposées par le gouvernement.
Les entreprises individuelles peuvent réfléchir à un certain nombre de questions lorsqu’elles élaborent leurs propres cadres de politique en matière de travail et de vie personnelle. Ceux-ci peuvent inclure l’objectif général et la mission de l’entreprise, le type d’employés qu’elle souhaite attirer et les réglementations gouvernementales existantes. Certaines entreprises peuvent anticiper les propositions de modification de la législation ou d’introduction de nouvelles politiques, et peuvent intégrer une certaine flexibilité dans leurs politiques pour anticiper ces changements. Des politiques plus généreuses peuvent être plus coûteuses à administrer, mais peuvent entraîner une productivité et une satisfaction plus élevées, et pourraient donc s’autofinancer.