Une taxe bancaire, connue officiellement sous le nom de contribution à la stabilité financière (FSC), est un prélèvement sur les institutions financières destiné à rembourser les dettes et à fournir une assurance pour d’éventuels problèmes futurs. L’argent des impôts serait prélevé sur une partie des revenus d’une institution financière, en fonction du bilan de l’année en cours. L’idée d’une taxe bancaire a été suggérée en réponse à la crise financière mondiale qui a commencé en 2007, comme moyen de rembourser l’argent des renflouements donnés par les gouvernements aux banques et de créer une police d’assurance contre de futurs renflouements. Les critiques d’une taxe bancaire suggèrent que les banques répondront en réduisant les prêts et en facturant plus de frais aux clients. Les partisans soutiennent qu’en réduisant les énormes bonus régulièrement distribués aux dirigeants des banques et en imposant une taxe aux institutions financières, les frais de paiement de la taxe n’auront pas besoin d’être répercutés sur les citoyens.
DÉVELOPPEMENT
L’un des résultats de la crise financière de 2007 comprend le concept d’entreprises « trop grandes pour faire faillite ». Celles-ci ont été jugées comme des institutions de prêt d’une portée si énorme qu’il serait moins coûteux de les renflouer du gouvernement que de les laisser se replier à la suite de leurs propres erreurs. Peu de gens dans n’importe quel gouvernement étaient satisfaits de la situation, et de nombreux contribuables étaient furieux que leurs propres problèmes financiers aient été ignorés, tandis que ceux de l’industrie bancaire extrêmement riche ont été sauvés par le gouvernement.
L’une des principales réponses à cette énigme a été la création de la proposition de taxe bancaire, l’une des trois options proposées par le Fonds monétaire international (FMI) lors du sommet du G20 en 2009. À la demande des dirigeants nationaux, le FMI a proposé une série de des mesures qui pourraient être adoptées à l’échelle nationale ou mondiale et qui aideraient à empêcher que l’argent des contribuables ne soit compromis à la suite d’une autre crise financière. Outre une taxe sur les institutions financières, les deux autres options comprennent la taxe sur les activités financières (FAT) et la taxe sur les transactions financières (TTF).
Cette suggestion a été suivie par la commission de responsabilité en cas de crise financière du président américain Obama en 2010, qui a exhorté le Congrès américain à promulguer une taxe bancaire qui commencerait par un paiement forfaitaire pour toutes les institutions financières incluses, mais évoluerait progressivement pour récompenser celles qui prennent moins d’argent. risques financiers avec des paiements inférieurs. La commission de responsabilité en cas de crise financière excluait toutes les banques dont les actifs étaient inférieurs à 50 milliards de dollars américains (USD), protégeant ainsi les petits groupes d’une responsabilité accrue. Depuis 2010, aucune taxe bancaire n’a été promulguée, bien que plusieurs pays européens, comme l’Allemagne et la France, aient sérieusement envisagé d’imposer la taxe.
Controverse
Certains dirigeants mondiaux ont désapprouvé la suggestion du FMI d’imposer une taxe bancaire mondiale, en particulier dans les pays qui ont subi peu de retombées financières pendant la crise. Le Canada et l’Australie ont fait valoir que leurs banques étaient financièrement responsables et ne devraient pas être pénalisées pour les défauts d’autres systèmes bancaires dans d’autres pays. Au sommet du G20 en 2010, il a été décidé qu’une taxe mondiale n’était plus disponible, mais que chaque pays pouvait décider d’adopter ou non une taxe sur les banques. En réponse, le FMI et ses partisans ont suggéré que la taxe bancaire est censée prévoir de futures crises et qu’aucune nation ne devrait se considérer à l’abri d’un futur désastre fiscal. De nombreux gouvernements sont encore en train de décider quelle voie emprunter pour se protéger contre de futurs problèmes financiers.