Sur le processus de hiérarchie analytique ?

Le processus de hiérarchie analytique (AHP) est une méthode d’organisation et d’analyse de décisions complexes, utilisant les mathématiques et la psychologie. L’AHP fournit un cadre rationnel pour une décision nécessaire en quantifiant ses critères et ses options alternatives, et en reliant ces éléments à l’objectif global.

Qu’est-ce que le processus de hiérarchie analytique dans le SIG ?

Le processus de hiérarchie analytique (AHP) est une procédure classique d’analyse de l’adéquation des terres, qui donne une approche systématique pour prendre des décisions appropriées pour la sélection d’un site. Il suggère également l’intégration du modèle d’adéquation des terres basé sur le SIG pour la sélection des sites (Mendoza 1997).

Quels sont les trois principaux niveaux de la hiérarchie décisionnelle AHP ?

L’AHP se compose de trois étapes de base : création de la structure hiérarchique pour le problème de décision ; des comparaisons par paires (PWC) au moyen d’un questionnaire structuré qui donnent des priorités relatives (pondérations locales) sur les critères identifiés ; et synthèse des priorités relatives (poids locaux) en priorités globales (

Qu’est-ce que la hiérarchie analytique dans un bâtiment ?

Méthodologie du processus de hiérarchie analytique (AHP) pour la sélection des matériaux. Les niveaux hiérarchiques sont structurés de telle manière qu’il existe un ensemble d’alternatives au niveau minimal et qu’un objectif général est placé au niveau supérieur. Entre les niveaux minimal et supérieur, les critères généraux et les sous-critères sont placés [18].

Qu’est-ce que le processus de hiérarchie analytique floue ?

Le processus de hiérarchie analytique floue est une méthode de processus de hiérarchie analytique (AHP) développée avec la théorie de la logique floue. La méthode floue AHP est utilisée de manière similaire à la méthode AHP. C’est juste que la méthode Fuzzy AHP définit l’échelle AHP dans l’échelle du triangle flou pour qu’elle soit accessible en priorité.

Quelle est la différence entre l’AHP et l’AHP flou ?

L’AHP est une méthode de prise de décision multicritère qui aide les décideurs à sélectionner un choix entre des alternatives. La logique floue est une approche qui traite des données incertaines et des connaissances imprécises. Lorsque les décideurs doivent prendre une décision dans des circonstances incertaines, ils peuvent utiliser Fuzzy AHP.

Qu’est-ce que le Topsis flou ?

TOPSIS flou consiste à attribuer l’importance des critères et la performance des alternatives en utilisant des nombres flous au lieu de nombres nets. Selon le concept de TOPSIS, nous définissons la solution idéale positive floue (FPIS) et la solution idéale négative floue (FNIS).

Comment prendre une décision dans la hiérarchie analytique ?

La tâche la plus créative dans la prise de décision est peut-être de choisir les facteurs qui sont importants pour cette décision. Dans le processus de hiérarchie analytique, nous organisons ces facteurs, une fois sélectionnés, dans une structure hiérarchique descendant d’un objectif général à des critères, des sous-critères et des alternatives en niveaux successifs.

Comment calculez-vous la hiérarchie analytique ?

LES CALCULS AHP Multiplier ensemble les entrées de chaque ligne de la matrice, puis prendre la nième racine de ce produit donne une très bonne approximation de la bonne réponse. Les nièmes racines sont additionnées et cette somme est utilisée pour normaliser les éléments de vecteur propre à ajouter à 1,00.

Qu’est-ce que les méthodes d’aide à la décision multicritères ?

MCDM est un terme générique pour toutes les méthodes qui existent pour aider les gens à prendre des décisions en fonction de leurs préférences, dans les cas où il y a plus d’un critère contradictoire (Ho, 2008. (2008). Processus de hiérarchie analytique intégrée et ses applications – une revue de la littérature .

À quoi sert le processus de hiérarchie analytique ?

Le processus de hiérarchie analytique, normalement appelé AHP, est une méthode puissante mais simple pour prendre des décisions. Il est couramment utilisé pour la hiérarchisation et la sélection des projets. AHP vous permet de capturer vos objectifs stratégiques sous la forme d’un ensemble de critères pondérés que vous utilisez ensuite pour noter les projets.

Qu’est-ce qu’AHP dans l’ERP ?

Les systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) sont populaires en tant qu’outil informatique, qui intègre différents domaines fonctionnels de l’entreprise. À l’aide des critères principaux et secondaires identifiés, un modèle de processus de hiérarchie analytique (AHP) est développé pour classer le logiciel ERP.

Qu’est-ce que l’échelle de Saaty ?

Une matrice de comparaison peut être construite sur la base de l’échelle d’évaluation de Saaty [36] comme indiqué dans le tableau 1, qui est utilisée pour déterminer l’importance relative de chaque tâche en fonction de chaque critère. Les pondérations de toutes les tâches peuvent être dérivées à l’aide du processus de hiérarchie d’analyse (AHP).

Qu’est-ce que l’analyse multicritère en SIG ?

SIG-MCDA. L’utilisation d’un SIG-MCDA est un processus qui transforme et combine des données géographiques et des jugements de valeur pour résoudre des problèmes spatiaux. Pour ce faire, il considère les modèles de données géographiques, la dimension spatiale des critères d’évaluation et les alternatives de décision dans l’évaluation des critères.

Comment utilisez-vous AHP ?

Comment utiliser le processus de hiérarchie analytique (AHP)

Étape 1 : Définir les alternatives.
Étape 2 : Définir le problème et les critères.
Étape 3 : Établir la priorité parmi les critères à l’aide de la comparaison par paires.
Étape 4 : Vérifiez la cohérence.
Étape 5 : Obtenez les poids relatifs.

Qu’est-ce qu’une matrice de comparaison par paires ?

Une matrice de comparaison par paires (PCM) est utilisée pour calculer les priorités relatives des critères ou des alternatives et fait partie intégrante d’outils de prise de décision largement appliqués : le processus de hiérarchie analytique (AHP) et sa forme généralisée, le processus de réseau analytique (ANP).

Qu’est-ce que lambda dans AHP ?

Pour trouver Lambda Max (max), commencez par diviser tous les éléments des matrices de somme pondérée par vecteur de priorité pour chaque critère. La matrice de comparaison par paires de chaque alternative peut être obtenue en multipliant les poids globaux par les poids locaux de chaque alternative.

Qu’est-ce qu’AHP PPT ?

Processus de hiérarchie analytique (AHP) • Le processus de hiérarchie analytique (AHP) est une technique structurée d’organisation et d’analyse de décisions complexes. • Il a été développé par Thomas L. Saaty dans les années 1970. • Application à la prise de décision en groupe. 3.

Pourquoi TOPSIS est-il flou ?

Fuzzy TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarities to Ideal Solution) est l’une des meilleures méthodes pour obtenir une solution idéale parmi les options similaires. Il peut également être utilisé pour automatiser le processus et surmonter l’ambiguïté, l’incertitude dans le processus de sélection.

Qu’est-ce qui est flou dans MCDM ?

Un modèle MCDM flou est utilisé pour évaluer les alternatives par rapport aux critères sélectionnés par le biais d’un comité de décideurs, où la pertinence des alternatives par rapport aux critères, et les poids d’importance des critères, peuvent être évalués en valeurs linguistiques représentées par des nombres flous [2].

Pourquoi TOPSIS est-il utilisé ?

La technique TOPSIS a été couramment utilisée pour résoudre des problèmes de prise de décision. Cette technique est basée sur la comparaison entre toutes les alternatives incluses dans le problème. Cette technique proposée peut être très utile dans les problèmes de prise de décision à grande échelle comme on en trouve souvent dans les industries aéronautique et automobile.

Qu’est-ce que l’approche floue ?

L’analyse floue représente une méthode de résolution de problèmes liés à l’incertitude et à l’imprécision ; il est utilisé dans de multiples domaines, tels que l’ingénierie et a des applications dans les problèmes de prise de décision, la planification et la production.

Comment l’AHP flou est-il calculé ?

Les étapes de la technique AHP floue utilisant la méthode de Chang peuvent être données comme suit :

ÉTAPE 1 : Dessinez le tableau hiérarchique.
ÉTAPE 2 : Définissez des nombres flous pour effectuer les comparaisons par paires.
ÉTAPE 3 : Créez la matrice de comparaison par paires à l’aide de nombres flous.
ÉTAPE 4 : Calculez pour chaque ligne de la matrice de comparaison par paires.

Qui a développé l’AHP floue ?

Le processus de hiérarchie analytique floue (F-AHP) intègre la théorie floue au processus de hiérarchie analytique de base (AHP), qui a été développé par Saaty [18]. AHP est un outil d’aide à la décision largement utilisé dans divers problèmes de prise de décision multicritères.

Quelle échelle est utilisée dans l’AHP ?

Cet article démontre que l’échelle de 1 à 9 et l’échelle d’indice utilisées dans le processus de hiérarchie analytique (AHP) peuvent toutes deux être dérivées des mêmes critères de sélection d’échelle. Ils sont tous deux conformes aux idées de base de Saaty sur la sélection d’échelle dans l’AHP.